PRESUPUESTO

En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administración de las empresas, las decisiones de tipo gerencial no se toman únicamente sobre una base deresultados históricos, al contrario se debe realizar sobre proyecciones efectivas que nos permita anticiparnos a corregir hechos negativos que perjudique la economía de una empresa, los presupuestos de cadaárea son cada vez más importantes, estos no se pueden considerar de forma aislada dentro de la empresa, sino totalmente coordinado y congruente con el plan estratégico, siendo necesario realizar lascorrespondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la única manera de dar respuesta válida a las necesidades y temas planteados.
De tal manera que el Presupuesto elcálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica bien sea personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, durante un período, por lo general en forma anual; el plan deacción va dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Por lo tanto el elaborar unpresupuesto permite a las empresas, establezcan prioridades y evalúen la consecución de sus objetivos, para alcanzar estos fines, es necesario evaluar el déficit (que los gastos superen a los ingresos) o,por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos). En consecuencia el Presupuesto de Venta de una Empresa de Servicioes también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse.
Por consiguiente el presupuesto que se prepara para una empresa debe estar fundamentado en unpronóstico de ventas, relaciona los ingresos provenientes de las actividades básicas de la empresa durante un periodo determinado. Ejemplo: En una empresa manufacturera y comercial el presupuesto de...