Presupuesto
SECRETARÍA DE SALUD
INSTITUTO NACIONAL DE AMDINISTACIÓN PUBLICA
INDICE
Objetivo………………………………………………………………………………
Justificación………………………………………………………………………….
Planteamiento del Problema……………………………………………………….
Hipótesis………………………………………………………………………………
Metodología…………………………………………………………………………..Introducción…………………………………………………………………………..
Capitulo I
Los Órganos Desconcentrados en el Servicio Profesional de Carrera
1.1.-conceptos………………………………………………………………………..
1.1.1.- Centralización Administrativa
1.1.2.- Desconcentración
1.1.3.- Descentralización
1.1.4.- Dependencia
1.1.5.- Organismos Desconcentrados en la Secretaría de Salud
1.1.6.- Servicio Profesional de Carrera
1.2.- LaComparación
1.2.1.- Perfil de los órganos desconcentrados
1.2.2.- análisis numérico de los órganos desconcentrados
Capitulo II
El reclutamiento y la selección, parte fundamental para una verdadera profesionalización del Servicio Público
2.1.- Conceptos universales del reclutamiento y la selección como procesos prioritarios para contar con un capital humano deexcelencia en una organización..................................................................................................
2.2.- Subsistema de Ingreso en el Servicio Público Federal...........................
2.3.- Problemáticas operativas de la operación del Reclutamiento y la Selección en el Subsistema de Ingreso..........................................................
2.4.-Prospectiva de la administración de recursos humanos en la Administración Pública Federal......................................................................
Conclusiones………………………………………………………………………………………….
Bibliografía…………………………………………………………………………………………….
OBJETIVO
El objetivo del presente trabajo es analizar el Servicio Profesional de Carrera en base a la normatividad que rige dichosistema, que es un sistema que tiene como ámbito material de validez la Administración Publica Federal, centrando la investigación para el caso especifico de la Secretaria de Salud donde principalmente analizaremos dos aspectos que resultan fascinantes y por lo mismo trascendentales para el caso concreto de la dependencia en la cual laboro y que son: Los Órganos Desconcentrados en el ServicioProfesional de Carrera y El reclutamiento y la selección, parte fundamental para una verdadera profesionalización del Servicio Público.
JUSTIFICACION
Atendiendo a la definición de que el Sistema de Servicio Profesional de Carrera es una política pública clave para la profesionalización de los servidores públicos, fomenta la eficiencia y eficacia de la gestión pública, lo que se traducirá enuna mejora en los servicios que se ofrecen a la ciudadanía. Este Sistema permite administrar los recursos humanos de las instituciones sujetas a la Ley del Servicio Profesional de Carrera y garantizar su ingreso, desarrollo y permanencia en la Administración Pública Federal a través del mérito y la igualdad de oportunidades; en un marco de transparencia y legalidad.
El Sistema del ServicioProfesional de Carrera busca atraer a los mejores hombres y mujeres ofreciéndoles la posibilidad de desarrollar una carrera en el servicio público; ingresar y ascender en el gobierno con base en el mérito profesional y aportar con creatividad y profesionalismo sus mejores talentos para beneficio de la sociedad.
El proceso de Ingreso tiene como propósito atraer a los mejores candidatos para ocuparlos puestos del Servicio Profesional de Carrera, sustentado en el acceso por mérito y en la igualdad de oportunidades, con imparcialidad y a través de evaluaciones objetivas y transparentes.
En nuestro país, se han sentado las bases para el servicio profesional de carrera, sin embargo, para lograr esto también considera la necesidad de cubrir las plazas vacantes con...
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