Presupuesto

PRESUPUESTO
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores y términos financieros que deben cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, esteconcepto se aplica a cada una de acuerdo al centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programasse formulan por término de un año, y hay diferentes tipos de presupuestos que se consideran a corto y largo plazo.
1- Planeación
2- Organización
3- Coordinación
4- Dirección
5-Control
INTRODUCCION
Las metas y objetivos que se contemplan a dirigir una empresa comprenden actividades que contribuyen al logro de sus utilidades y mejoras socioeconómicas para la comunidad dondese ubica.
Aun en empresas que no tienen fines de lucro, como las públicas, hay propósitos definidos por ejemplo, cumplir con una misión (meta) o servicio determinado y en forma general, el presupuestotienen que hacerlo dentro de ciertas limitaciones de costos, es necesario que quienes dirigen esas empresas conozcan y especifiquen las metas a lograr, para poder medir los resultados esperados.
Asílas responsabilidades de planeación, coordinación y control son idénticas tanto para empresas públicas como privadas, es decir; el proceso directivo se ajusta a un patrón común cualquiera que sea laactividad que en estas se desarrolle.
La situación económica actual ha impuesto la necesidad de emplear enfoques y técnicas adecuados para realizar el proceso de dirección ya sea a corto o largoplazo con máxima eficiencia. Es aquí donde la utilización de la planeación y control presupuestal se toman imprescindibles por consiguiente, el concepto de presupuesto ha encontrado en los últimos añosuna amplia aceptación en las empresas mejor dirigidas.
En casi todas las actividades del quehacer humano, se utilizan los presupuestos en forma de actividades presupuestales. Estas varían desde las...