Presupuesto

PRESUPUESTO DEL CAPITAL
1.- Concepto.
El Presupuesto de Capital es una herramienta utilizada para el proceso de planeación de los gastos correspondientes a aquellos activos de la empresa, cuyos beneficios económicos, se esperan que se extiendan en plazos mayores a un año fiscal.
El presupuesto de capital es una lista valorizada de los proyectos que se presumen realizables para la adquisiciónde nuevos activos fijos, es decir cuando una empresa mercantil hace una inversión del capital incurre en una salida de efectivo actual, esperando a cambio beneficios futuros. Por lo general, estos beneficios se extienden más allá de un año en lo futuro.
Algunos ejemplos incluyen la inversión en activos como en equipos, edificios y terrenos, así como la introducción de un nuevo producto, un nuevosistema de distribución o un nuevo programa para investigación y desarrollo. Por tanto, el éxito y la redituabilidad futuros de la empresa dependen de las decisiones de inversión que se tomen en la actualidad.
2.- Clasificación.
La clasificación de los proyectos que se basa esta técnica es variada, las más importantes son:
• Nuevos productos o ampliación de productos existentes.
• Reposiciónde equipos o edificios.
• Investigación y desarrollo.
• Exploración.
• Otros (por ejemplo, dispositivos relacionados con la seguridad o el control de la contaminación)
Generalmente las dos opciones mas utilizadas para Proyectos de Inversión a incluirse en el presupuesto de Capital son:
2.1.- Los Reposición de equipos o edificios o de Reemplazo.
Como son; mantenimiento del negocio consistenteen la continuación de elaboración de productos mediante los procesos actuales de producción. También en los proyectos de reducción de costos tales como la mano de obra, materias primas, etc. Que den como beneficio un menor costo de producción.
Además se puede agregar, que es un análisis que se relaciona con la decisión de si debe o no
reemplazarse un activo existente.
2.2.- Los ProyectosNuevos productos, de ampliación de productos existentes ó de
Expansión.
Ocasionado por la competencia y el desarrollo de los mercados, así como de la evolución de los productos. Los proyectos se dan en una gama tan amplia basándose en las expectativas de crecimiento de la empresa y varían de una a otra, ya que es importante no perder de vista las características propias de las empresas, las cualesaunque tienen puntos de comparación, no siempre serán iguales la aplicación de los proyectos.
Muchos ejecutivos se confunden en este punto, ya que esperan tener como receta de cocina un desarrollo ya aplicado y lo llevan a la práctica como si los recursos de la empresa, su medio ambiente económico y el desarrollo de su tecnología de producción fueran parecidas. No hay que equivocarse, se requierede tiempo de estudio y de dominar al 100% el conocimiento de su empresa. Ya que de esto depende la supervivencia de la misma en los mundos de la economía y las finanzas.
Además se puede agregar, que un proyecto de expansión se define como aquel que requiere que la empresa invierta en nuevas instalaciones para incrementar las ventas.
HASTA AQUÍ FRANCY
.- Proceso de elaboración del Presupuestodel Capital.
Un proyecto de inversión puede ser expresado en la forma de distribución de probabilidades de los flujos de efectivo posibles. Dada una distribución de probabilidades de un flujo de efectivo, podemos expresar el riesgo cuantitativamente como la desviación estándar de la distribución. Como resultado de ello, la selección de un proyecto de inversión puede afectar la naturaleza delriesgo del negocio de la empresa, lo cual a su vez puede afectar la tasa de rendimiento requerida por los inversionistas.
Sin embargo, para fines de introducción de la elaboración del presupuesto del capital mantenemos constante en riesgo.
La elaboración del presupuesto del capital involucra:
• La generación de propuesta de proyectos de inversión, consistente con los objetivos estratégicos de la...