Presupuesto

Presupuesto de compra

Presupuesto de materia prima y materiales: El momento de determinar la necesidad de materia prima existen casos en
los que la calificación de los materiales autilizarse pueden tener dificultades como: La conformación del producto, los
nuevos productos, Los lotes de producción, Los porcentajes de desperdicios
Presupuesto de carga fabril; Son estimados que demanera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso producción, son gastos que se deben cargar al costo del producto. Sustentación: Horas - hombres requeridas. Operatividad de maquinas yequipos. Stock de accesorios y lubricantes
Presupuesto de carga de compras
Presupuesto de ventas; Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de unaempresa, para determinar limite de tiempo.
Es el punto de apoyo del cual dependen todas las fases del plan de utilidades. Existen una multitud de factores que afectan a las ventas, como las políticas deprecio, el grado de competencia, el ingreso disponible, la actitud de los compradores, la aparición de nuevos productos, las condiciones económicas, etc.

presupuesto de costo de producción; Sonestimados que de manera especifica intervienen en todo el proceso de fabricación unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto del requerimiento de materiales se debe calcular lacantidad requerida por tipo de línea producida la misma que debe concordar con el presupuesto de producción.

Presupuesto de costo de financiamiento;

Presupuesto de costos administrativos;El presupuesto administrativo incluye la función de la alta gerencia así como
ciertas actividades de servicio tales como financieras, legales y de contabilidad.  Las funciones que incluyen en elpresupuesto administrativo varían según el tamaño de las compañías y sus estructuras de organización.  Normalmente
las grandes empresas mantienen sus propios departamentos legales, de auditoría...