Presupuesto
Páginas: 9 (2189 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2012
JUSTIFICACIÓN
El Presupuesto es el medio a través del cual se puede establecer un sistema integral donde se presta particular atención a la fijación de objetivos con base en los cuales se planifican y controlan la asignación de recursos a las diferentes actividades tanto académicas, administrativas y financieras que puede realizar una institución, implica coordinar, asesorar, organizar yevaluar de manera permanente. Diseñando y actualizando sistemas, definiendo metodologías más racionales de operación, estableciendo un mecanismo y control. El presente informe nos permitirá Conocer los fundamentos básicos de presupuestos y la importancia de su utilización, en el campo empresarial.
ÍNDICE
PAG.
1. Concepto o Definición de Presupuesto…………………………………......4
2. Las Funciones delPresupuesto……………………………………………...4
3. El Uso del Presupuesto……………………………………………………….5
4. Clasificación del Presupuesto………………………………………………..5
5. El Proceso Presupuestario………………………………………………….10
CONCEPTO O DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
Un presupuesto es un plan numérico para asignar recursos a actividades específicas, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valoresy términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
LAS FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la propiadirección de la empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con el sistema empresarial. De manera ideal la dirección espera que la función presupuestal proporcione:
* Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
* La capacidad para pretenderel desempeño.
* El soporte para la asignación de recursos.
* La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
* Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.
* Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
* Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje.
* Concepción comprensible, que conduzca a unconsenso y al respaldo del presupuesto anual.
EL USO DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es la planificación fundamentada de muchas estrategias por las cuales constituye un instrumento importante como norma, utilizado como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde conlas necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos. De igual manera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de laempresa, por medio de la comparación de los hechos y cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas para poder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuación de la organización y ayudar en gran medida para la toma de decisiones.
Un presupuesto para cualquier persona, empresa o gobierno, es un plan de acción de gasto para un período futuro, generalmente de un año, apartir de los ingresos disponibles. Un año calendario para un gobierno se le denomina "año fiscal".
CLASIFICACION DEL PRESUPUESTO
Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista
Según Su Flexibilidad
Rígidos o Estáticos, Fijos o Asignados
Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones...
El Presupuesto es el medio a través del cual se puede establecer un sistema integral donde se presta particular atención a la fijación de objetivos con base en los cuales se planifican y controlan la asignación de recursos a las diferentes actividades tanto académicas, administrativas y financieras que puede realizar una institución, implica coordinar, asesorar, organizar yevaluar de manera permanente. Diseñando y actualizando sistemas, definiendo metodologías más racionales de operación, estableciendo un mecanismo y control. El presente informe nos permitirá Conocer los fundamentos básicos de presupuestos y la importancia de su utilización, en el campo empresarial.
ÍNDICE
PAG.
1. Concepto o Definición de Presupuesto…………………………………......4
2. Las Funciones delPresupuesto……………………………………………...4
3. El Uso del Presupuesto……………………………………………………….5
4. Clasificación del Presupuesto………………………………………………..5
5. El Proceso Presupuestario………………………………………………….10
CONCEPTO O DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
Un presupuesto es un plan numérico para asignar recursos a actividades específicas, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valoresy términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
LAS FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la propiadirección de la empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con el sistema empresarial. De manera ideal la dirección espera que la función presupuestal proporcione:
* Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
* La capacidad para pretenderel desempeño.
* El soporte para la asignación de recursos.
* La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
* Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.
* Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
* Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje.
* Concepción comprensible, que conduzca a unconsenso y al respaldo del presupuesto anual.
EL USO DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es la planificación fundamentada de muchas estrategias por las cuales constituye un instrumento importante como norma, utilizado como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde conlas necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos. De igual manera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de laempresa, por medio de la comparación de los hechos y cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas para poder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuación de la organización y ayudar en gran medida para la toma de decisiones.
Un presupuesto para cualquier persona, empresa o gobierno, es un plan de acción de gasto para un período futuro, generalmente de un año, apartir de los ingresos disponibles. Un año calendario para un gobierno se le denomina "año fiscal".
CLASIFICACION DEL PRESUPUESTO
Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista
Según Su Flexibilidad
Rígidos o Estáticos, Fijos o Asignados
Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones...
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