presupuesto
Páginas: 3 (635 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2013
Ensayo de Presupuesto
¿Puede una empresa presupuestar sus actividades sin conocer su estructura de costos? El estudio del tema presupuestal, adquiere importancia en la medida que la empresanecesita conocer por anticipado cómo va a ser la estructura de sus costos, es decir, cuánto producto espera producir y con qué elementos lo va a realizar. Presupuestar es definir un plan de acción paracumplir una meta establecida en términos y valores financieros en un periodo de tiempo determinado. Es una asignación numérica de recursos a unas actividades determinadas.
Los presupuestos se puedenclasificar de acuerdo a la flexibilidad en: Rígidos, Estáticos, Fijos o asignados. De acuerdo al periodo: en a corto y a largo plazo. Según el campo de aplicación de la empresa en: de operación oeconómico, de compras, de costo de producción, de flujo de efectivo y presupuesto maestro.
La implementación de presupuestos permite asignar recursos a actividades que ayudan a cumplir las metasy objetivos de la empresa. Una empresa que conoce su estructura de costos puede presupuestar de una mejor manera su producción.
La elaboración de presupuestos en la empresa es un asunto que no es soloformal sino que es el resultado de una adecuada planeación de las actividades y permite controlar en cada momento el cumplimiento de las actividades, al combinar las necesidades con la asignación de losrecursos requerida y establecida de antemano. Los presupuestos se hacen para cumplirlos y la única manera de conocer sobre su cumplimiento es haciendo seguimiento permanente por parte de cada una de lasáreas involucradas en el proceso de producción.
El análisis realizado a través del presente escrito, nos lleva a la conclusión que el conocimiento de la estructura de costos de una empresa es unaherramienta importante para la Planeación y presupuestación de la producción en un determinado periodo y para todo tipo de empresa y además, es importante para la toma de decisiones gerenciales,...
¿Puede una empresa presupuestar sus actividades sin conocer su estructura de costos? El estudio del tema presupuestal, adquiere importancia en la medida que la empresanecesita conocer por anticipado cómo va a ser la estructura de sus costos, es decir, cuánto producto espera producir y con qué elementos lo va a realizar. Presupuestar es definir un plan de acción paracumplir una meta establecida en términos y valores financieros en un periodo de tiempo determinado. Es una asignación numérica de recursos a unas actividades determinadas.
Los presupuestos se puedenclasificar de acuerdo a la flexibilidad en: Rígidos, Estáticos, Fijos o asignados. De acuerdo al periodo: en a corto y a largo plazo. Según el campo de aplicación de la empresa en: de operación oeconómico, de compras, de costo de producción, de flujo de efectivo y presupuesto maestro.
La implementación de presupuestos permite asignar recursos a actividades que ayudan a cumplir las metasy objetivos de la empresa. Una empresa que conoce su estructura de costos puede presupuestar de una mejor manera su producción.
La elaboración de presupuestos en la empresa es un asunto que no es soloformal sino que es el resultado de una adecuada planeación de las actividades y permite controlar en cada momento el cumplimiento de las actividades, al combinar las necesidades con la asignación de losrecursos requerida y establecida de antemano. Los presupuestos se hacen para cumplirlos y la única manera de conocer sobre su cumplimiento es haciendo seguimiento permanente por parte de cada una de lasáreas involucradas en el proceso de producción.
El análisis realizado a través del presente escrito, nos lleva a la conclusión que el conocimiento de la estructura de costos de una empresa es unaherramienta importante para la Planeación y presupuestación de la producción en un determinado periodo y para todo tipo de empresa y además, es importante para la toma de decisiones gerenciales,...
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