Presupuesto

(GLENDYS) ETAPAS DEL PRESUPUESTO: El proceso presupuestario permite:

1. Formular los objetivos específicos en forma explícita y cuantificarlos en términos económico-financieros para cada sector ocentro de responsabilidad, lo que , a su vez, permite:

• Profundizar el conocimiento de los objetivos individuales y organizacionales que se espera alcanzar.

• Anticipar resultados.

•Clarificar el comportamiento y el resultado esperados y guiar, por consiguiente, el proceso de toma de decisiones.

• Motivar hacia el logro de los objetivos e integrar y coordinar a las diferentespersonas y centros.

2. Evaluar explícitamente el grado en que la actuación de cada centro o responsable ha contribuido al logro de los objetivos (cálculo de desviaciones) lo cual, a su vez,facilita:

• Hacer explícitos los criterios de valuación.

• Realizar el control por excepción.

• Incrementar el conocimiento sobre la capacidad de la empresa y de sus componentes para alcanzar losobjetivos.

• Ayudar a determinar las causas que dificultan alcanzar los objetivos, que han producido las desviaciones.

• Adoptar las pertinentes medidas correctivas.

Las salidas básicasdel sistema presupuestario son:
* Presupuesto Económico o Estado de Resultados Proyectado.
* Presupuesto Financiero.
* Estado de Situación Patrimonial o Balance Proyectado.
* Presupuesto de:
•Ventas
• Producción
• Compras de Materias Primas.
• Gastos Operativos
• Inversiones
• Gastos financieros

(EILEEN) TIPOS DE CONTROL PRESUPUESTARIO: Tipos de control según su periodicidad.Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y deretroalimentación. El primero se enfoca en la prevención de las desviaciones en la calidad y en la cantidad de recursos utilizados en la organización. El segundo, vigila las operaciones en funcionamiento para...