Presupuesto
Páginas: 2 (363 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2012
La función de planificación
Similitudes según algunos autores del área de la administración:
1.- Según (George Terry y David Ewing)- www.monografias.com.
La planificación consisteprincipalmente en el trabajo de reunir información y de esta información seleccionarla, para así, hacer suposiciones respecto a las actividades necesarias, que son en gran parte parte, medida, tareas dehacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían. Todo esto para lograr los objetivos organizacionales dispuestos en la empresa
2.- Según (Susanna Costa e Idalberto Chiavenato)-www.geocities.ws
La planificación es la primera gran función administrativa dentro de una empresa, porque sirve como base para todas las demás funciones que puedan realizarse. Además en esta función se puededeterminar por adelantado cuales serán los objetivos que deben cumplirse para cierto periodo de tiempo, acompañado por las actividades a realizarse para hacerlos posibles dichos objetivos o metas(señalado en el Nº1)
Diferencias según algunos autores del área de la administración:
1.- Según (George Terry e Idalberto Chiavenato) – Libro: Administración del proceso administrativo ywww.monografias.com
Se puede identificar una diferencia mas bien en el aspecto de la, con la cual estos dos autores se refieren a la precisión de los objetivos fijados, es decir, cuan grado deacertividad tienen los objetivos fijados. Para Terry, los objetivos fijados siempre se cumplirían, en medida de que se realicen correctamente las actividades definidas en el presupuesto. Pero para Chiavenato,siempre existe el riesgo de que no todos los objetivos se cumplan, independientemente que se realicen correctamente las actividades definidas en el presupuesto.
2.- Según (George Terry eIdalberto Chiavenato)- Libro: Administracion del proceso administrativo y www.monografias.com
George Terry, afirma que en el ambito de la planificación los factores externos o ajenos a la empresa,...
Similitudes según algunos autores del área de la administración:
1.- Según (George Terry y David Ewing)- www.monografias.com.
La planificación consisteprincipalmente en el trabajo de reunir información y de esta información seleccionarla, para así, hacer suposiciones respecto a las actividades necesarias, que son en gran parte parte, medida, tareas dehacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían. Todo esto para lograr los objetivos organizacionales dispuestos en la empresa
2.- Según (Susanna Costa e Idalberto Chiavenato)-www.geocities.ws
La planificación es la primera gran función administrativa dentro de una empresa, porque sirve como base para todas las demás funciones que puedan realizarse. Además en esta función se puededeterminar por adelantado cuales serán los objetivos que deben cumplirse para cierto periodo de tiempo, acompañado por las actividades a realizarse para hacerlos posibles dichos objetivos o metas(señalado en el Nº1)
Diferencias según algunos autores del área de la administración:
1.- Según (George Terry e Idalberto Chiavenato) – Libro: Administración del proceso administrativo ywww.monografias.com
Se puede identificar una diferencia mas bien en el aspecto de la, con la cual estos dos autores se refieren a la precisión de los objetivos fijados, es decir, cuan grado deacertividad tienen los objetivos fijados. Para Terry, los objetivos fijados siempre se cumplirían, en medida de que se realicen correctamente las actividades definidas en el presupuesto. Pero para Chiavenato,siempre existe el riesgo de que no todos los objetivos se cumplan, independientemente que se realicen correctamente las actividades definidas en el presupuesto.
2.- Según (George Terry eIdalberto Chiavenato)- Libro: Administracion del proceso administrativo y www.monografias.com
George Terry, afirma que en el ambito de la planificación los factores externos o ajenos a la empresa,...
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