PRESUPUESTO



INTRODUCCION

El objetivo de la presente investigación documental es presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen la teoría de los presupuestos.

La clasificación de los presupuestos gubernamentales muestra un lado importante ya que resalta la flexibilidad que debe tener la preparación del presupuesto, así como la versatibilidad del mismo generando un mayorentendimiento y la facilidad para interpretar cada fase del ciclo presupuestario.










PRESUPUESTO
Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista,expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

PRESUPUESTO DE VENTA
Es la predicción de las ventasde la empresa que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectado por una empresa, éste cálculo se realiza mediante los datos de demanda actual y futura.

IMPORTANCIA DE UN PRESUPUESTO DE VENTAS

Ejecuciones de grandes obras públicas o privadas; por lo cual la ciudadanía percibirá mayores ingresos y aumentará su poder  adquisitivo; haciéndose sentir, por lo tanto, losefectos del Multiplicador del Gasto. El presupuesto de ventas es el primer paso para realizar un presupuesto maestro, que es el presupuesto que contiene toda la planificación. Si el plan de ventas no es realista y los pronósticos no han sido preparados cuidadosamente y con exactitud, los pasos siguientes en el proceso presupuestal no serán confiables, ya que el presupuesto de ventas suministra losdatos para elaborar los presupuestos de producción, de compra, de gastos de ventas y de gastos administrativos.





EJEMPLOS DE PRESUPUESTO DE VENTA
Fórmula: PV = VR(1+TFY) (1+TFE) (1+TFA)
DONDE:
* PV = Presupuesto de Ventas 
* VR = Ventas Reales 
* TFV = Tasa de factores de venta 
* TFE = Tasa de factores económicos 
* TFA = Tasa de factores administrativos 
CASO PRACTICO I
LaCompañía INDUSTRIAL S.A. vendió el año pasado $40,000 ¿Cuál será el presupuesto de ventas sumario para el siguiente año, si se espera un TFV del 20% + contratos y pedidos especiales, publicidad, comisiones, etc., una TFE del 10% + por efecto de la inflación, devaluación monetaria, etc., y una TFA del 5% por toma de decisiones de directivos en relación al cambio de política de producción y nuevas políticasde mercado.

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta,con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
 El presupuesto de producción precisa de
la siguiente fórmula:
PP PROD=PPV+IFPT-IIPT
DONDE
PP PROD= Presupuesto de producción
PPV= Presupuesto de Ventas
IFPT= Inventario Final de producto terminado
IIPT= Inventario Inicial de producto terminado

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
EJEMPLO
 Preparar el PPde producción conociendo que la cantidad estimada en el presupuesto de ventas es 9000 U de la última gestión se tiene un inventario de 1200 unidades, por previsión la empresa mantiene un inventario de productos terminados de 20% de las ventas. Costo unitario de producto= $7
SOLUCIÓN
a) El presupuesto producción para la siguiente gestión será:

TOTAL
PPDE VENTAS U 9000
9000
IFPT U...