presupuesto

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en mano de obra, pero cuánto utilizan depende de los niveles de producción y dinero en efectivo disponible para los salarios. Un presupuesto demano de obra de fabricación simple se crea multiplicando el número de unidades que se producen por la cantidad de tiempo requerido para la producción. El número resultante se multiplica por el salariopromedio por hora para obtener el costo del trabajo final.
Presupuestos subsecuentes
Presupuestos adicionales pueden incluir materiales, gastos administrativos, gastos generales, de marketing ygastos de capital, dependiendo de la naturaleza de la organización. Cada uno de estos presupuestos puede estar hecho de presupuestos más pequeños. En general, mientras más complejas sean las operacionesde la organización, requerirá más presupuestos para tomar decisiones financieras.



PRESUPUESTO DE OPERACION
Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológicade la Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio, son componentes de este rubro:
• Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)
•Presupuesto de producción (incluye gastos directos e indirectos)
• Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.)
• Presupuesto mano de obra (fuerza bruta,calificada y especializada)
• Presupuesto gasto de fabricación.
• Presupuesto costo de producción (sin el margen de ganancia)
• Presupuesto gasto de venta (capacitación, vendedores, publicidad)
•Presupuesto gasto de administración (requerimiento de todo tipo de mano de obra y distribución del trabajo)













PRESUPUESTO DE VENTAS

Son estimados que tienen comoprioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar límite de tiempo.
Componentes:
• Productos que comercializa la empresa.
• Servicios que prestará.
• Los...