presupuesto

INSTITUTO TECNOLOGICO LATINOAMERICANO



Maestría: Derecho Fiscal

Materia: Estrategia Fiscal y Financiera

Mtra. y D.D.E. Adalid Aldana Rodríguez


Alumna: L.C.E Nancy Sánchez San Román


Agosto 2013



Introducción
Un presupuesto es un plan  operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa entérminos monetario, un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
Un presupuesto se convierte en un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en términos financierosque, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
El presupuesto se convierte en una expresión cuantitativa de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización,por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Estos tienen la función de servir como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Los presupuestos cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
Las partidas delpresupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas. Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro.
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Características de los presupuestos
Es un documentoformal, ordenado sistemáticamente.
Es un plan expresado en términos cuantitativos.
Es general, porque se establece para toda la empresa.
Es específico, porque puede referirse a cada una de las áreas en que está dividida la organización.
Es diseñado para un período determinado.

Elementos principales de un presupuesto
El presupuesto es un plan, lo cual significa que expresa lo que laadministración tratará de realizar.
Integrador
Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este proceso se le conoce como presupuestomaestro, formado por las diferentes áreas que lo integran.
Coordinador
Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía. En términos monetarios: significa que debe ser expresado en unidades monetarias.


Operaciones
Uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que sepretenden obtener, así como los gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en la forma más detallada posible.
Recursos
No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeación financiera que incluya:
Presupuesto de efectivo.
Presupuesto de adiciones deactivos.
Objetivos de un presupuesto
Ser una guía de acción.
Permite comparar lo real con lo planificado.
Evaluar la actuación de la compañía.
Optimizar el empleo económico de los recursos.
Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos.
Funciones del presupuesto
La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.
El control...