Presupuesto
Páginas: 5 (1055 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2012
EL PRESUPUESTO
Desde el punto de vista etimológico, la palabra presupuesto se compone de dos raíces latinas:
Pre= que significa antes de o delante de, y de
Supuesto= hacer, hecho, formado; por lo tanto, PRESUPUESTO significa “antes de lo hecho”.
Según Burbano, desde el punto de vista técnico, “La palabra Se deriva del francés antiguo Bougette o bolsa. Dicha acepción intento perfeccionarseposteriormente en el idioma ingles con el termino Budget, de uso común y que se traduce en nuestro idioma como presupuesto”.
Cristóbal del Rio define al presupuesto como la “técnica de planificación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios”.
Chaveland define al presupuesto como un plan para financiar una empresa o un gobierno duranteun periodo de tiempo definido, el cual es preparado y sometido por un funcionario responsable a un organismo representativo y cuya aprobación y autorización son necesarios antes de que el plan pueda ejecutarse”.
Es la presentación ordenada de los resultados de un plan, un proyecto o una estrategia que muestra cómo van a ser adquiridos y utilizados los recursos disponibles a través de un tiempoespecífico.
Es la relación formal por escrito de los planes futuros de la gerencia , expresados en términos financieros y le sirve al gerente administrativo como el plano de un arquitecto al constructor y el plan de vuelo piloto.
EVOLUCION HISTORICA
Puede decirse que siempre ha existido en la mente de la humanidad, la idea de presupuesto, los egipcios hacían estimaciones para pronosticarlos resultados de sus cosechas de trigo con el objeto de prevenir los años de escasez; los romanos estimaban las posibilidades de pago de los tributos. Fue hasta fines del siglo XVll cuando el presupuesto comenzó a utilizarse como ayuda en la administración pública en los que el ministro de finanzas de Inglaterra pone a consideración del parlamento sus planes de gastos para el periodo siguiente y unprograma de impuestos y recomendaciones necesarias.
En 1820, Francia y otros países europeos adaptan un procedimiento de presupuesto gubernamentales, que luego se fueron aplicando a las instituciones y empresas privadas. El origen de los presupuesto se asocian generalmente con la administración oficial.
Los presupuestos han pasado a convertirse en los últimos años en una eficaz herramienta decontrol. Coordinación, dirección y desarrollo, por cuanto permite expresar en términos monetarios, las actividades futuras de una, resultantes de aplicar políticas especificas durante un periodo dado, teniendo hoy en día las innegables ventajas de cuantificar anticipadamente el accionar económico-financiero, lleva a implantación de los presupuesto en todas las entidades grades, medianas ypequeñas.
REQUISITOS DEL PRESUPUESTO
Para estructurar un presupuesto es indispensable el conocimiento amplio de la empresa, sus objetivos y su organización.
* Exposición clara de los planes o políticas.
Este requisito implica la existencia de manuales e instructivas para unificar el trabajo. Entre las formas que se pueden utilizar están las guías para identificar cifras de controly las correspondientes marcas e índices cruzados, así como cualquier otra información adicional.
* Coordinación para ejecutar los planes.
Debe existir un director o jefe o un comité de presupuesto que coordine el trabajo de todos los departamentos, el cual debe centralizar la información y exigir a los jefes de cada uno de ellos la elaboración de su presupuesto departamental.
*Dirección y vigilancia.
Es necesario estudiar las variaciones que modifiquen las cifras estimadas de los presupuestos. Solo mediante su estudio y vigilancia el presupuesto lograra ser un verdadero instrumento de control.
* Apoyo directivo.
Es el respaldo que debe dar la dirección general, requisito indispensable para lograr los objetivos de la empresa.
* Planificación general...
Desde el punto de vista etimológico, la palabra presupuesto se compone de dos raíces latinas:
Pre= que significa antes de o delante de, y de
Supuesto= hacer, hecho, formado; por lo tanto, PRESUPUESTO significa “antes de lo hecho”.
Según Burbano, desde el punto de vista técnico, “La palabra Se deriva del francés antiguo Bougette o bolsa. Dicha acepción intento perfeccionarseposteriormente en el idioma ingles con el termino Budget, de uso común y que se traduce en nuestro idioma como presupuesto”.
Cristóbal del Rio define al presupuesto como la “técnica de planificación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios”.
Chaveland define al presupuesto como un plan para financiar una empresa o un gobierno duranteun periodo de tiempo definido, el cual es preparado y sometido por un funcionario responsable a un organismo representativo y cuya aprobación y autorización son necesarios antes de que el plan pueda ejecutarse”.
Es la presentación ordenada de los resultados de un plan, un proyecto o una estrategia que muestra cómo van a ser adquiridos y utilizados los recursos disponibles a través de un tiempoespecífico.
Es la relación formal por escrito de los planes futuros de la gerencia , expresados en términos financieros y le sirve al gerente administrativo como el plano de un arquitecto al constructor y el plan de vuelo piloto.
EVOLUCION HISTORICA
Puede decirse que siempre ha existido en la mente de la humanidad, la idea de presupuesto, los egipcios hacían estimaciones para pronosticarlos resultados de sus cosechas de trigo con el objeto de prevenir los años de escasez; los romanos estimaban las posibilidades de pago de los tributos. Fue hasta fines del siglo XVll cuando el presupuesto comenzó a utilizarse como ayuda en la administración pública en los que el ministro de finanzas de Inglaterra pone a consideración del parlamento sus planes de gastos para el periodo siguiente y unprograma de impuestos y recomendaciones necesarias.
En 1820, Francia y otros países europeos adaptan un procedimiento de presupuesto gubernamentales, que luego se fueron aplicando a las instituciones y empresas privadas. El origen de los presupuesto se asocian generalmente con la administración oficial.
Los presupuestos han pasado a convertirse en los últimos años en una eficaz herramienta decontrol. Coordinación, dirección y desarrollo, por cuanto permite expresar en términos monetarios, las actividades futuras de una, resultantes de aplicar políticas especificas durante un periodo dado, teniendo hoy en día las innegables ventajas de cuantificar anticipadamente el accionar económico-financiero, lleva a implantación de los presupuesto en todas las entidades grades, medianas ypequeñas.
REQUISITOS DEL PRESUPUESTO
Para estructurar un presupuesto es indispensable el conocimiento amplio de la empresa, sus objetivos y su organización.
* Exposición clara de los planes o políticas.
Este requisito implica la existencia de manuales e instructivas para unificar el trabajo. Entre las formas que se pueden utilizar están las guías para identificar cifras de controly las correspondientes marcas e índices cruzados, así como cualquier otra información adicional.
* Coordinación para ejecutar los planes.
Debe existir un director o jefe o un comité de presupuesto que coordine el trabajo de todos los departamentos, el cual debe centralizar la información y exigir a los jefes de cada uno de ellos la elaboración de su presupuesto departamental.
*Dirección y vigilancia.
Es necesario estudiar las variaciones que modifiquen las cifras estimadas de los presupuestos. Solo mediante su estudio y vigilancia el presupuesto lograra ser un verdadero instrumento de control.
* Apoyo directivo.
Es el respaldo que debe dar la dirección general, requisito indispensable para lograr los objetivos de la empresa.
* Planificación general...
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