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RVOE 00922769

TRABAJO SOBRE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


ELABORADO POR:
ALEJANDRA GOMÉZ HERNANDÉZ
CARLOS ALBERTO RETURETA POUCHOULEN
MIGUEL ERICK HAM OCHOA
MARÌA FERNANDA OLVERA DE ALBA
JESÚS MAURICIO CARRILLO DÌAZ
IRVING MANUEL HERNANDÉZ AGUILAR

PROFESOR:
LIC.JUANA BELTRAN LANDA


XALAPA, ENRIQUEZ VER. ENERO 2014ÍNDICE




INTRODUCCIÓN 3

DESARROLLO 4

CONCLUSIÓN 5

ANEXOS 7













Introducción
Para que una empresa llegue al éxito, el comportamiento organizacional es de suma importancia debido a que gracias a los empleados, los resultados de una empresa se eleva o pueden decaer
Todas las organizaciones están constituidas por personas .Laspersonas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos personales. Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, es por ello que las organizaciones están constituidas principalmente por personas. Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mínimo de costo, de tiempo, de esfuerzo y de conflicto.
Sinembargo los objetivos organizacionales y los personales frecuentemente entran en conflicto. Para disminuir los efectos negativos de esta interacción, se requiere del estudio y aplicación de la metodología que nos ofrece el Comportamiento y Desarrollo Organizacional así como la Administración Recursos Humanos, ya que sin este esfuerzo cooperativo no podrán ser alcanzados los objetivos, con sólo elesfuerzo individual.
En este trabajo, breve pero claro, se encuentran interesantes muestras de que a pesar de no ser una empresa grande, se tienen buenos resultados aplicando el tan famosos trabajo en equipo.






Desarrollo del trabajo
Al momento de ir a a aplicar las encuestas a este negocio que es una panadería, la primera impresión que se tuvo es que a pesar de ser un negocio chico, esbastante elaborado y tiene Buena solvencia, La calidad de su trabajo es Buena y cuenta con un servicio muy bueno.
Cuando se aplicaron las encuestas al gerente y a los colaboradores, se supo que a pesar de no ser una gran empresa,, los empleados saben muy bien lo que trabajan, son profesionales y tienen un buen ambiente de trabajo, Las aportaciones de cada colaborador son mínimas pero importantes,cada uno trabaja para aportar lo más que se pueda a la empresa, Se tiene un trabajo en equipo consistente para que los resultados sean buenos y aporten algo nuevo a la industria del pan artesanal en Xalapa
EL lenguaje utilizado por los empleados y el gerente fue profesional y apropiado para el tipo de empresa ya ambiente que se maneja, hay un ambiente de confianza y amabilidad entre ellos y haciael público
Pasando a cosas más administrativas y profundas, el mando del líder es exacto y absoluto, a pesar de que cada quien tiene toda la idea de sus labores y las labores de los demás, el trabajo en equipo es apropiado para el tipo de empresa que es, no se tiene problemas grandes de comunicación, se maneja un ambiente tranquilo y eficiente para una empresa de este tamaño
Al momento definalizar las encuestas, los trabajadores se mostraron amables y a satisfechos debido a que tuvieron la oportunidad de expresar sus ideas y sus resultados en la profesión que aun laborar y se demostró que son eficientes los resultados a su vida.




CONCLUSIONES
Conclusión de Miguel:
Para mi conclusión respecto a la empresa podemos darnos cuenta que no cuenta con muchos trabajadores pero tieneuna eficacia muy buena, pero lo que respecta es una empresa de emprendedores que tiene 3 años de apertura pero va teniendo una ampliación en el ámbito gastronómico ya que es conocido como una empresa de muy buena calidad y rico pan artesanal. Por lo cual la expansión del negocio es una meta que tiene el dueño del negocio de la panadería. Por último la empresa se desarrollara en un futuro no muy...