presupuesto

ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
1.

Preparar el presupuesto:
definir las actividades por
asignar a los participantes en
dicha labor, así como precisar
normas aplicables al flujo de
información, lasecuencia a
seguir y la coordinación.

PEQUEÑAS EMPRESAS
1.

Cuando
las
operaciones
empresariales no son complejas y
son de tamaño reducido, el trabajo
presupuestal es responsabilidad deun departamento de contabilidad.

FUNCIONES:
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Sostener reuniones con la dirección general y con las
jefaturas de cada departamento
Revisar el sistema de contabilidadde costos.
Diseñar los métodos y formatos de aplicación
Difundir la técnica de presupuesto
Capacitar sobre el manual de presupuestos
Preparar informes sobre las tendencias de ventas,
costos,inventarios, tesorería y el análisis de los
estados financieros
Presentar informes periódicos y cotejar los
resultados previstos y los reales.
Analizar las desviaciones y sus causas y sugerir loscorrectivos pertinentes.

GRANDES EMPRESAS
Si la empresa tiene una estructura
organizacional compleja y maneja
operaciones comerciales de grandes
proporciones
nacional
y/o
internacionalmentey
posee
capacidad económica, se sugiere la
constitución de un comité de
presupuesto.

FUNCIONES:
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Recibir los presupuestos parciales de cada departamentoAprobar el presupuesto general de la empresa.
Aprobar los cambios al presupuesto general
Estudiar los informes sobre los presupuestos
Preparar el manual de presupuestos
Informar los cambiosaprobados por el comité
Análisis del comportamiento presupuestal en todos los
campos.
Recopilar los presupuestos funcionales y, con base en la
actual
información financiera, preparar estados financierosbasados
en los pronósticos departamentales.
Preparar análisis especial de la ejecución presupuestal, para la
gerencia general, comité o las jefaturas funcionales.

DETERMINACIÓN DE LAS...