presupuesto

EL PRESUPUESTO BASE CERO
El presupuesto base cero es una metodología de planeación y presupuesto que trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos de una organización. Proporcionainformación detallada sobre los recursos económicos que se necesitan para lograr los resultados deseados, destacando la duplicidad de esfuerzos. El proceso de elaboración del presupuesto basecero consiste en identificar paquetes de decisión y clasificarlos según su orden de importancia, mediante un análisis de costo beneficio. Establece programas, fija metas y objetivos, tomadecisiones relativas a las políticas básicas de la organización.
EL PRESUPUESTO TRADICIONAL
El presupuesto tradicional es un instrumento financiero que también permite efectuar el controlpresupuestario. El cual se basa en la extrapolación de elementos que ocurrieron en el pasado para proyectarlos en el futuro. La metodología que utiliza es un análisis simple y hasta rudimentario. En elpresupuesto tradicional se trata la asignación de los recursos en donde se toma en consideración la adquisición de bienes y servicios según sea su naturaleza o su destino. No permite la correlaciónde los bienes con las metas u objetivos de la empresa.

EL PRESUPUESTO POR PROGRAMA
El Presupuesto por Programas es una estimación programada de manera sistemática de las condiciones deoperación y de los resultados a obtener por la Administración en un año. El Presupuesto por Programas persigue sobre todo, destacar las acciones a emprender y los resultados a alcanzar en unprograma de trabajo. Bajo la técnica del presupuesto por programas el plan operativo anual es expresado cuantitativamente en el presupuesto. La ejecución de dicho plan obliga a la división del trabajoy en consecuencia las distintas unidades responsables de la ejecución tienen que trabajar separadamente, velando por su plan operativo anual, pero en estrecha coordinación.