presupuesto

Programación, definición y transmisión de las directrices generales a los responsables de la preparación de los presupuestos: La dirección general, o la dirección estratégica, es la responsable detransmitir a cada área de actividad las instrucciones generales, para que éstas puedan diseñar sus planes, programas, y presupuestos; ello es debido a que las directrices fijadas a cada área deresponsabilidad o área de actividad, dependen de la planificación y de las políticas generales de la empresa fijadas a largo plazo, en el sector público debe tener coherencia con el Plan nacional deDesarrollo.
Formulación, a partir de las directrices recibidas, y ya aceptadas, cada responsable elaborará el presupuesto considerando la distintas acciones que deben emprender para poder cumplir con losobjetivos marcados. Sin embargo, conviene que al preparar los planes correspondientes a cada área de actividad, se planteen distintas alternativas que contemplen las posibles variaciones que puedanproducirse en el comportamiento del entorno, o de las variables que vayan a configurar dichos planes, en el sector público se realizan las pro formas presupuestarias que deben tener concordancia con loscatálogos y clasificadores presupuestario además guardar relación coherente con el Plan Anual de Inversión
Aprobación , por parte de la dirección general, de las previsiones que han ido realizando losdistintos responsables supone evaluar los objetivos que pretende alcanzar la entidad a corto plazo, así como los resultados previstos en base de la actividad que se va a desarrollar, debe estar entérminos y condiciones de autorización, de acuerdo a plazos definidos en la constitución y la ley
Ejecución, es el conjunto de acciones destinadas a la utilización óptima del talento humano, y losrecursos materiales y financieros asignados en el presupuesto con el propósito de obtener los bienes servicios y obras en la cantidad , calidad y oportunidad previstos en el mismo , aquí se contraen...