presupuesto

Presupuesto
1. Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.1Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo ybajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.2 El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar laconsecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en casode realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio. sistema total de administración empresarial.
Índice
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1 Funciones de los presupuestos
2 Usos del presupuesto
3 El proceso presupuestario de ingresos en las organizaciones
4 Clasificación de los presupuestos
4.1 Según el periodo que cubran
4.2 Según el campode aplicabilidad en la empresa
5 Presupuesto de ventas
6 Observaciones
7 Presupuesto de producción
7.1 Componentes
7.2 Presupuesto de gasto de fabricación
7.2.1 Sustentación
7.3 Presupuesto de costo de producción
7.3.1 Características
7.4 Presupuesto de requerimiento de materiales
8 Presupuesto de gasto de ventas
8.1 Características
9 Presupuesto de gastos administrativos9.1 Características
10 Presupuesto financiero
10.1 Presupuesto de caja
10.2 Presupuesto de erogaciones capitalizables
11 Presupuesto público
11.1 Ingresos públicos y su clasificación
11.1.1 Según su periodicidad
11.1.2 Económica
11.1.3 Por sectores de origen
11.2 De los gastos públicos y su clasificación
11.2.1 Clasificación institucional
11.2.2 Clasificación por naturaleza de gasto11.2.3 Clasificación económica
11.2.4 Clasificación sectorial
11.2.5 Clasificación por programas
11.2.6 Clasificación regional
11.2.7 Presupuesto por desempeño
11.2.8 Clasificación mixta
12 Privados
13 Otras clasificaciones de los presupuestos
13.1 Base cero
13.1.1 Síntomas para justificar su empleo
13.1.1.1 Síntomas administrativos
13.1.1.2 Síntomas financieros
13.1.2 Metodología para aplicar elpresupuesto base cero
14 De trabajo
15 Metodología para elaborar un Presupuesto
16 Véase también
17 Referencias
18 Enlaces externos
Funciones de los presupuestos[editar · editar código]
Las siguientes tres funciones son las más importantes cuando hablamos en términos generales:
La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.
El controlpresupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Los presupuestos son útiles en la mayor parte de las organizaciones como: utilitaristas (compañías denegocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y...