presupuesto
Es toda actividad que incluye un proceso personal o impersonal mediante el cual, el vendedor identifica las necesidades y/o deseos del comprador, genera el impulso hacia elintercambio y satisface las necesidades y/o deseos del comprador (con un producto, servicio u otro) para lograr el beneficio de ambas partes. Las ventas constituyen la fuente principal de fondos.Presupuesto de ventas a corto plazo:
Se desarrollan en horizontes de tiempo a doce meses, detallando inicialmente el plan por trimestres y cada trimestre por mes por proyecciones sucesivas. Se detalla cadaproducción principal y producto menor, en unidades físicas y en importes monetarios.
Presupuesto de ventas a largo plazo:
Se desarrollan en importes anuales utiliza clasificaciones amplias deproductos y las proyecciones se hacen en unidades monetarias constantes y ajustables.
¿Cómo se prepara el presupuesto de venta?
Lo deseable sería calcular la utilidad, por cada producto, pero para elloes necesario prorratear fuera del sistema de contabilidad de los costos de distribución. El presupuesto de gasto de ventas debería formularse separadamente por cada unidad organizativa o como suelellamársele, por cada centro de responsabilidad en la función de distribución o venta (oficina principal y áreas de ventas), cada directivo tiene la responsabilidad directa de formular el presupuesto,que va a ejecutar, los superiores de ventas serán responsable del desarrollo de sus planes de distribución como de los presupuestos de responsables del desarrollo de sus planes de distribución como delos presupuestos de gastos de ventas que deben comprender gastos controlables y deben detallarse por espacios intermedios de tiempo, en armonía con las dimensiones cronológicas del plan de utilidadesu otras clasificaciones pertinentes.
Presupuesto de gastos de administración:
Consiste en determinar en forma anticipada para el período de la proyección todos los gastos del período que...
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