presupuesto


UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO
UASD–CURSCEN


Nombres Matrículas
Elizabeth De León DG0838
Flordaliza Martínez 100007871
Nikauris Ramírez 100063088

Tema
Presupuesto de AIRaC
Instructor
Obispo Marte Javier
Asignatura
Presupuesto Empresarial
Fecha de Entrega
06 / 05 / 2014


Indice

Que es unpresupuesto……………………………………………………...1
Ventajas del presupuesto…………………………………………………..1.1
Clases de presupuestos……………………………………………………..1.2
Fecha en la que se elabora el presuspuesto……………………………….2
Requisitos generales del presupuesto “airac”……………………………...2.1
las premisas del presupuesto……………………………………………….2.2
Gastos generales……………………………………………………..……...3
Nomina del personal……………………………………………………..…3.1
I nversiones en activosfijos…………………………………………………4
Inversiones en activos diferidos……………………………………………3.1
La base del presupuesto……………………………………………………3.2
Ejecucion del presupuesto…………………………………………………….4
Presupuesto y monitoreo……………………………………………………4.1
Evaluacion del presupuesto……………………………………………………5


















Introducción

Con excepción de algunos conceptos expresados al inicio de este documento, el mismo no
tiene la finalidad de teorizarsobre la utilidad del presupuesto empresarial. Más bien lo que
se busca es esquematizar la formulación del Modelo de presupuesto que la Asociación de
Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito propone a sus cooperativas afiliadas.
El orden seguido en la presentación del manual inicia con algunos conceptos generales
sobre el presupuesto, ventajas y clases de presupuesto.
La presentación continúacon la explicación del proceso de introducción de los gastos
generales; la nómina del personal de planta. Más adelante se dan las explicaciones de las
nuevas inversiones en activos fijos, seguida de las inversiones en activos diferidos.
Finalmente presentamos la explicación de la base de datos del presupuesto; lo mismo que la
ejecución, el monitoreo ligado al presupuesto, la evaluación y laimpresión del mismo,
según corresponda a cada mes de ejecución.


















Que es un presupuesto

El presupuesto se formula, generalmente, para un año, lo cual no invalida que se formule un
presupuesto mensual, bimensual, trimestral, etc. Lo que sí no es común formular
presupuestos para más de un año, ya que ese lugar le corresponde a la planificación,
sirviendo elpresupuesto como un instrumento al servicio de la ejecución de planes y
programas a corto, mediano y largo plazo.
El presupuesto en estas condiciones adquiere la expresión de Estados Financieros
proyectados, mediante los cuales es posible visualizar la situación de la empresa en el
futuro inmediato.

Ventajas del presupuesto


Con el nivel de organización empresarial de la actualidad y conla relativa complejidad que
debe manejarse una empresa, nadie discute las ventajas que proporciona un presupuesto.
Este instrumento permite guiarse en la senda de las operaciones diarias; permite la
utilización óptima de los recursos; puede facilitar la integración y la participación de las
diferentes áreas de la empresa; obliga, además a la realización de un auto análisis periódico
y creala necesidad de llevar un registro de informaciones estadísticas actualizadas,
necesario, tanto para su formulación como para su evaluación.
Debe quedar claro que el presupuesto podría presentar algunas deficiencias, las cuales
podrían estar ligadas a su base de estimación y a la definición de las premisas, lo mismo
que a su ejecución, ya que esta última depende mucho de la voluntad humana paralograr
las metas y objetivos fijados en su formulación.

Clases de presupuestos

Se cree que los presupuestos tuvieron su origen en la administración estatal, en la cual se
hizo latente la necesidad de declarar todo el conjunto de cuentas, metas y objetivos
cuantificables para cumplir el rol social del cual es compromisario el Estado....