PRESUPUESTO

7-1 La compañía Alfas, S.A., usa el componente Alfa-Omega para la fabricación de su producto, el refrigerante industrial Oso Polar. Por cada unidad de producto se necesitan 2 litros de componente, cuyo precio es de $20 el litro. La compañía planea su nivel de inventarios con anticipación, de manera que no existan faltantes en el inventario. El departamento de compras sigue la política de ordenarsu materia prima al proveedor el primer día del mes. A continuación se dan los siguientes datos:
Inventario inicial de enero = 10 000 litros
Inventario final deseado enero = 15 000 litros
Inventario final deseado para febrero = 30 000 litros
Inventario final deseado para marzo = 20 000 litros
La producción programada para los tres meses es la siguiente:
Producción de enero= 5 000 productos
Producción de febrero = 9 000 productos
Producción de marzo = 14 000 productos
Se pide:
Suponiendo que se llevan a cabo los planes citados, ¿cuál sería el costo total de los materiales comprados en cada uno de los tres meses iniciares? ¿Cuál sería el costo suponiendo que el precio permanece constante durante el primer semestre?


7-2 La empresa Comercial del Sur,S.A., prepara sus presupuestos para 2005. A continuación se ofrecen algunos datos de la empresa.
Ventas pronosticadas para 2005:
Enero $140,000
Febrero 140,000
Marzo 160,000
Abril $200,000
Algunos datos del balance general al 31 de diciembre de 2004
Efectivo 10,000
Clientes: 36,000
De ventas de noviembre 80,000
De ventas de diciembre 52,000Inventario de mercancías Proveedores (merc.) 45,000
Información adicional
a) Las ventas son a crédito. El 60% de las ventas se cobra durante el siguiente mes de la transacción; el 40% restante al segundo mes después de la venta.
b) El costo de ventas es el 50% de las ventas.
c) Otros gastos variables son el 10% de las ventas, que se paga el mismo mes en que se incurren.
d) El inventariofinal es el 150% de lo que se requiere para las ventas del siguiente mes.
e) Las compras se pagan al siguiente mes de efectuadas.
f) Los gastos fijos son de $15 000 mensuales. Incluyen $5 000 de gasto de depreciación.
g) La dirección general pondrá en práctica en 2004 una nueva política en relación con el efectivo.
Se establece un saldo mínimo de $10 000 al final de cada mes. Se pueden pedirpréstamos únicamente el día primero. Sólo se pueden pedir y pagar cantidades que sean múltiplos de 5 000. Los pagos se hacen únicamente el último día del mes y se pagará lo que se pueda, tan pronto como sea posible. Los intereses son de 2% mensual y se pagan proporcionalmente al pago principal que se efectúe.
1.- Prepare un presupuesto de compras para cada uno de los tres primeros meses de 2005;describa su procedimiento.
2. Prepare un estado de resultados para cada uno de los cuatro primeros meses.
3. Prepare un presupuesto de efectivo para cada uno de los cuatro primeros meses de 2005, que muestre el saldo antes de financiamiento y el saldo final.
4. Se supone que en mayo queda un saldo de efectivo antes de financiamiento de $30 000. ¿Que respondería acerca de la nueva políticade la dirección general sobre el saldo mínimo de efectivo? Dé una respuesta breve y apóyela con argumentos sólidos.


7-3 La compañía El Líder, S.A., presenta su balance general al 31 ·de diciembre de 2004 y pide la elaboración del estado de situación financiera presupuestado para 2005. I
Balance general
al 31 de diciembre de 2004
ACTIVOS:

PASIVOS:

CIRCULANTE

A CORTO PLAZOEFECTIVO
2,000
PROVEEDORES
30,000
CLIENTES
15,000
DOCUMENTOS POR PAGAR
5,000
INV. DE ART. TERMINADOS
5,000
TOTAL A CORTO PLAZO
35,000
TOTAL CIRCULANTE
22,000
A LARGO PLAZO

NO CIRCULANTE

OBLIGACIONES POR PAGAR
5,000
TERRENO
43,000
TOTAL PASIVO
40,000
EDIFICIO Y EQUIPO
40,000
CAPITAL CONTABLE

MENOS DEPRECIACION ACUMULADA
5,000
CAPITAL APORTADO
40,000
TOTAL NO...