PRESUPUESTO

Las expectativas acerca del curso son principalmente el poder conocer y utilizar las diferentes herramientas y/o estrategias que existen para acercarse a un tema de investigación o a un proyecto para creación de empresa y tesis de grado; y de esta manera poderlo desarrollar.

Me gustaría también que el curso nos brindara temas de apoyo hacia el manejo del tiempo, como mantener la disciplina,técnicas de estudio, etc., y otros temas similares que nos lleven a cumplir con los objetivos propuestos al iniciar un proyecto, para que el factor tiempo no se convierta en nuestro enemigo, cuando ya hemos avanzado en el.

Además de lo anterior, quisiera que el curso se orientara hacia la presentación de proyectos, las técnicas de presentación, tanto las escritas, como las presentaciones enpúblico, que se deban realizar ante un jurado, o un grupo de inversionistas.


EXPECTATIVAS DEL CURSO
Carolina Cardenas Achuri el Lun Sep 08, 2008 3:45 am
Esta materia me ha despertado el interés de conocer cada una de las áreas de investigación de mi carrera, así como también los grupos de investigación.
Quiero aplicar mis conocimientos al estudio que voy a realizar con mis compañeros sobreRedes Industriales, voy a interactuar con gente de electrónica para obtener más conocimiento y ver la viabilidad del proyecto, y aplicar el estado del arte acerca de este tema.
Esta materia me permite visualizar mi proyección como profesional y como persona.
Quisiera que tuviera mas conocimiento de cómo hacer parte de los grupos de investigación.
Elaborar un presupuesto de RRHH



ELABORAR UNPRESUPUESTO DE RRHH
Rebecca R. Hastings, SPHR
Abril de 2006
La mayoría de las organizaciones tiene un sistema en funcionamiento, formal o informal, para elaborar un presupuesto operativo. Un presupuesto requiere de una revisión sistemática y atenta de los gastos probables y los fondos designados; además, ayuda a la empresa a asignar los gastos durante un período determinado. Las comparacionesde los gastos reales con respecto a los gastos presupuestados proporcionan un medio para realizar los ajustes necesarios con el fin de tratar las variaciones de las expectativas.
La responsabilidad del profesional de RRHH es alinear el presupuesto del departamento de Recursos Humanos con las metas organizacionales estratégicas dentro de las pautas y los procedimientos de la organización. Esto esparticularmente importante para garantizar que los RRHH sean percibidos como un socio estratégico capaz de justificar los gastos y vincular las actividades de RRHH con el programa general de trabajo de la organización. También es importante debido a que los RRHH, con frecuencia, son percibidos como un centro de costos, en vez de una función generadora de ingresos y, por consiguiente, pueden serpercibidos como un área donde los costos pueden recortarse con mayor facilidad. Un presupuesto de RRHH bien planificado y documentado demuestra una consideración atenta de los gastos directamente vinculados a los programas y actividades de la organización.
Dicho esto, el siguiente paso es una descripción general del proceso de elaboración del presupuesto, seguido por algunos de los problemas únicosque enfrentan los profesionales de RRHH y una lista de verificación de las partidas encontradas comúnmente en los presupuestos de los departamentos de RRHH.
El proceso de elaboración del presupuesto de RRHH
La elaboración del presupuesto implica la recopilación sistemática de información y datos para poder proyectar las finanzas necesarias para sustentar los objetivos de una organización. Lamayoría de las organizaciones tiene alguna clase de proceso para elaborar un presupuesto. Los dos métodos comunes son:
• Presupuesto incremental: mediante el uso del presupuesto actual, se desarrolla un presupuesto nuevo al realizar ajustes ascendentes o descendentes a cada partida con base en las expectativas.
• Presupuesto a partir de cero: cada partida incluida en el presupuesto deberá...