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Páginas: 2 (395 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2014
LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
Puede asumirme como un proceso de toma de decisiones mediante el cual determinamos recursos se distribuyen en ciertos números de alternativas con elpropósito de organizar, dirigir y controlar, de tal forma que se logran los objetivos.
La administración es una actividad que incluye solución de problemas y toma de decisiones.
Clasificación deproblemas que debe afrontar el administrador de la empresa agropecuaria. Con el propósito de simplificar y ordenar los planteamientos que se van hacer:
A) Problemas de organización para la producción conla forma de obtención de la tierra ¿Qué producir?, ¿Qué escala de producción escoger?, ¿Qué equipo seleccionar? Y ¿Qué tecnología debe aplicarse?
B) Problemas financieros, con la obtención y uso delcapital (propio prestado).
C) Problemas administrativos es decir la función propia de la administración: planificar, organizar, ejecutar y controlar.
D) Problemas de mercadeo: ¿Qué comprar?, ¿Quévender?, donde vender o comprar.
Solución de problemas
Es un problema continuo, debido a los numerosos cambios que afectan las características del problema en el tiempo.
Característica de losproblemas que debe afrontar un administrador de empresas agropecuarias.
A) Un objetivo que debe lograrse
B) Una cantidad limitada de recursos que pueden utilizarse para el logro de los objetivos.
C) Uncierto número de formas alternativas para usar los recursos limitados con la finalidad de obtener los objetivos y metas.
A) Identificación de metas y objetivos.- el primer trabajo de unadministrador es establecer los objetivos y metas de la empresa.
Los objetivos pueden cambiarse con la edad del productor y con las condiciones financieras de la empresa.
Los objetivos deben especificarse ycuantificarse de la manera más completa posible, ya que se puede utilizar como medida de éxito.
B) Limitados recursos.- un administrador debe considerar que recursos tiene disponibles para lograr...
Puede asumirme como un proceso de toma de decisiones mediante el cual determinamos recursos se distribuyen en ciertos números de alternativas con elpropósito de organizar, dirigir y controlar, de tal forma que se logran los objetivos.
La administración es una actividad que incluye solución de problemas y toma de decisiones.
Clasificación deproblemas que debe afrontar el administrador de la empresa agropecuaria. Con el propósito de simplificar y ordenar los planteamientos que se van hacer:
A) Problemas de organización para la producción conla forma de obtención de la tierra ¿Qué producir?, ¿Qué escala de producción escoger?, ¿Qué equipo seleccionar? Y ¿Qué tecnología debe aplicarse?
B) Problemas financieros, con la obtención y uso delcapital (propio prestado).
C) Problemas administrativos es decir la función propia de la administración: planificar, organizar, ejecutar y controlar.
D) Problemas de mercadeo: ¿Qué comprar?, ¿Quévender?, donde vender o comprar.
Solución de problemas
Es un problema continuo, debido a los numerosos cambios que afectan las características del problema en el tiempo.
Característica de losproblemas que debe afrontar un administrador de empresas agropecuarias.
A) Un objetivo que debe lograrse
B) Una cantidad limitada de recursos que pueden utilizarse para el logro de los objetivos.
C) Uncierto número de formas alternativas para usar los recursos limitados con la finalidad de obtener los objetivos y metas.
A) Identificación de metas y objetivos.- el primer trabajo de unadministrador es establecer los objetivos y metas de la empresa.
Los objetivos pueden cambiarse con la edad del productor y con las condiciones financieras de la empresa.
Los objetivos deben especificarse ycuantificarse de la manera más completa posible, ya que se puede utilizar como medida de éxito.
B) Limitados recursos.- un administrador debe considerar que recursos tiene disponibles para lograr...
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