PRESUPUESTO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO: VALLES DEL TUY.
CURSO: PRESUPUESTO




LA GERENCIA Y EL SISTEMA PRESUPUESTARIO



Facilitador: Participantes:
José DuarteMaría Peña 19.932.530
Silvia Osorio 24.672.056
María Cáceres 16.137.574
Frank Zerpa 14.519.435


Santa Teresa del Tuy, Julio 2014

INDICEINTRODUCCION…………………………………………………………...…...3
DESARROLLO
La Gerencia y el sistema presupuestario……………………………………..4
El presupuesto…………………………………………………………………...4
Objetivos y planes del Presupuesto…………………………………………..5
Principios que rigen el sistema presupuestario……………………………..7
Propósitos del sistema presupuestario………………………………………10
CONCLUSION………………………………………………………………….12
FUENTES CONSULTADAS………………………………………………….14INTRODUCCION
El presente trabajo tiene la finalidad de presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen La Gerencia y el Sistema Presupuestario, mencionando: qué es un presupuesto, cuáles son sus objetivos, qué es un plan presupuestario, los principios que rigen el sistema presupuestario y su propósito.
Es importante recordar que para que se cumpla el proceso de gerencia tieneque existir continuidad en cada una de las actividades a realizar para que exista fluidez en el desarrollo de determinada actividad económica; siendo la gerencia necesaria para cumplir los objetivos de una empresa y obtener excelentes resultados.













LA GERENCIA Y EL SISTEMA PRESUPUESTARIO
Según Silvana González Lorusso (2011), gerencia es un proceso que sigue unaserie de pasos bien definidos, los cuales permiten un perfecto engranaje entre los recursos (físicos y humanos), logrando consumar los objetivos planteados. Es importante recordar que para que se cumpla el proceso de gerencia tiene que existir continuidad en cada una de las actividades a realizar y por supuesto deben ser delegadas las responsabilidades para que exista fluidez en el desarrollo dedeterminada actividad económica.
EL PRESUPUESTO
Según (ARVEY LOZANO) Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
Un presupuesto es un plan  operaciones y recursos de unaempresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
EL SISTEMA PRESUPUESTARIO
El sistema de presupuesto está conformado por un conjunto de políticas, normas, organismos, recursos y procedimientos, utilizados en las distintas etapas del proceso presupuestario; el cual tiene por objeto prever las fuentes y montos.
Lossistemas presupuestarios son reductores de incertidumbre, ofrecen a la empresa la oportunidad de planificar, ejecutar y controlar los aspectos financieros de los planes elaborados de una manera sistemática, integral e integradora de todas las áreas de la organización.
Para la consecución de los objetivos de la organización bajo este entorno cambiante, se requiere pronosticar los eventos yprepararse para ellos, en todos los aspectos: materiales, humanos y financieros.
OBJETIVOS DE PRESUPUESTO: Los objetivos del presupuesto pueden resumirse a:
1.- Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un período determinado además.
2.- Controlar y medir los resultados cuantitativos y, fijar responsabilidades en las diversas...