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Publicado: 28 de agosto de 2014
Resultados de Control Presupuestal Agosto 2010
Control presupuestal agosto 2010
a) La cifra ajustada para el mes de agosto 2010, a fines de ejecutar fue de RD$ 9,924,603.06, distribuidos en tresgrandes bloques de actividades: Estrategia con un 4% del monto aprobado, Proyectos de formación y capacitación con un 46% del monto aprobado y las Gestiones, con un 50% del monto aprobado.
b) Laejecución del plan táctico para el mismo mes fue de 84%, para un total de compromisos contraído de RD$ 8,341,116.18, de los cuales un 32% corresponde a los proyectos de formación y capacitación, un 4%a los proyectos y actividades de estrategia y un 64% a los proyectos de las gestiones.
c) Del total asignado, los proyectos de formación y capacitación ejecutaron un 73%, estrategia un 91% y lasgestiones un 90%.
d) El monto no ejecutado para este mes asciende a RD$ 1,583,486.88, los cuales serán distribuidos en centros de costos y en el tiempo, en actividades que fueron pospuestas parameses futuros y otras actividades consideradas prioritarias y las cuales no se previeron partida presupuestaria para el 2010.
http://enj.org/wiki/index.php5?title=09.4.1_Administraci%C3%B3n_y_FinanzasEn adición a esta cifra, el presupuesto de la ENJ fue ampliado por un valor de RD$4,390,352.61, de los cuales el monto de RD$3,060,562.04 correspondieron al excedente en banco al 31-12-2009, el montode RD$663,366.34 a los aportes de la embajada de francia, RD$60,486.63 a reembolsos de la compañia de seguro y RD$605,937.60 por los aportes del proyecto Headrick. Para un presupuesto ampliado totalde RD$97,852,236.64. Sin embargo, del presupuesto original recibimos 11 de 12 asignaciones mensuales de la SCJ, por un total de RD$85,673,393.74, quedando pendiente de recibir una asignación por untotal de RD$7,788,490.34, lo que redujo nuestro presupuesto a un monto final de RD$90,063,746.30,
Ejecución acumlada control presupuestal enero-diciembre 2010
a) La cifra final ajustada...
Control presupuestal agosto 2010
a) La cifra ajustada para el mes de agosto 2010, a fines de ejecutar fue de RD$ 9,924,603.06, distribuidos en tresgrandes bloques de actividades: Estrategia con un 4% del monto aprobado, Proyectos de formación y capacitación con un 46% del monto aprobado y las Gestiones, con un 50% del monto aprobado.
b) Laejecución del plan táctico para el mismo mes fue de 84%, para un total de compromisos contraído de RD$ 8,341,116.18, de los cuales un 32% corresponde a los proyectos de formación y capacitación, un 4%a los proyectos y actividades de estrategia y un 64% a los proyectos de las gestiones.
c) Del total asignado, los proyectos de formación y capacitación ejecutaron un 73%, estrategia un 91% y lasgestiones un 90%.
d) El monto no ejecutado para este mes asciende a RD$ 1,583,486.88, los cuales serán distribuidos en centros de costos y en el tiempo, en actividades que fueron pospuestas parameses futuros y otras actividades consideradas prioritarias y las cuales no se previeron partida presupuestaria para el 2010.
http://enj.org/wiki/index.php5?title=09.4.1_Administraci%C3%B3n_y_FinanzasEn adición a esta cifra, el presupuesto de la ENJ fue ampliado por un valor de RD$4,390,352.61, de los cuales el monto de RD$3,060,562.04 correspondieron al excedente en banco al 31-12-2009, el montode RD$663,366.34 a los aportes de la embajada de francia, RD$60,486.63 a reembolsos de la compañia de seguro y RD$605,937.60 por los aportes del proyecto Headrick. Para un presupuesto ampliado totalde RD$97,852,236.64. Sin embargo, del presupuesto original recibimos 11 de 12 asignaciones mensuales de la SCJ, por un total de RD$85,673,393.74, quedando pendiente de recibir una asignación por untotal de RD$7,788,490.34, lo que redujo nuestro presupuesto a un monto final de RD$90,063,746.30,
Ejecución acumlada control presupuestal enero-diciembre 2010
a) La cifra final ajustada...
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