presupuesto


Semestre: 20142
Materia: GA0058-PRESUPUESTO Grupo: 001 AULA 8112
Material Preparado Profesor: JORGE ALBERTO LOPEZ OSSA

MODULO I
CONCEPTOS Y GENERALIDADES DEL PREUPUESTO EMPRESARIAL
OBJETIVO GENERAL
El estudiante, al finalizar el modulo I, tendrá una visión general sobre el presupuesto y su papel en las empresas, comprenderá suimportancia como herramienta del planeamiento y la gerencia estratégica, así como los fundamentos del proceso de su aplicación en el mundo empresarial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Conocer las diferentes definiciones según diversos autores en torno al presupuesto.
Destacar la trascendencia que tienen la aplicación del presupuesto en las empresas privadas.
Describir la relación del presupuestoen el proceso administrativo de la empresa.
Describir las diferentes etapas para aplicar un sistema de presupuesto.
Discutir las diferentes ventajas y limitaciones de la labor presupuestal.
Conocer las diferentes clasificaciones de los presupuestos.
Establecer las principales características de los objetivos y los principios del presupuesto empresarial.

MODULO I: CONCEPTOS YGENERALIDADES DEL PRESUPUESTO EMPRESARIAL

DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO

Como todo conocimiento nuevo para el estudiante, debe iniciarse por conceptualizar o definir el significado general de la herramienta denominada Presupuesto, específicamente desde el punto de vista de la empresa privada, ya que debes saber que dentro del presupuesto tenemos dos grandes áreas que son; El presupuesto Empresarial y elPresupuesto Público.

En este material instruccional solo haremos referencia al presupuesto empresarial, ya que el presupuesto público será tratado posteriormente en otro material instruccional similar a este. Siguiendo el orden del tema, revisemos a continuación algunas definiciones sobre el presupuesto empresarial.

-Según Burbano (2005) El presupuesto “es la estimación programada, de manerasistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado”. También dice que el presupuesto “es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.

-Es un documento que refleja una previsión o predicciónde cómo serán los resultados y los flujos de dinero que se obtendrán en un periodo futuro.

-Los presupuestos son programas en los que se les asignan cifras a las actividades; implican una estimación de capital, de los costos, de los ingresos, y de las unidades o productos requeridos para lograr los objetivos

-Se llama presupuesto (budget en inglés) al cálculo y negociación anticipada de losingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.1

- Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro deresponsabilidad de la organización.2 El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

EL PROCESO PRESUPUESTARIO

El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de losoportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la organización.

Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos, o áreas de...