Presupuesto

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
I.U.T Rufino blanco Fombona
Los teques; edo. Miranda

Alumnos:


Índice
Introducción……………………………………………………………………….3
Mano de Obra Directa……………………………………………………..……4,5
Los gastos indirectos defabricación………………………………………………6
Gastos de administración………………………………………………………..7,8
Gastos de obra………………………………………………………………….9,10
Conclucion.………………………………………………………………………11

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Introducción
Desde el advenimiento de la industrialización y sus variadas inversiones de equipo y áreas, solo se conocían dos costos de importancia: los de material y los de manos de obra directa, llamados costos primos, que por suimportancia eran los únicos que se inventariaban. Pero una vez que las inversiones se expandieron y se desarrollaron las organizaciones, surgió el concepto de costos indirectos de fabricación, y fue entonces cuando se hizo notable la diferencia entre costos directos e indirectos. Hace muy poco tiempo los contadores comenzaron a tomar en cuenta estas diferencia entre costos; anteriormente solo se pensabaen costos de producción y de no producción.

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Mano de Obra Directa:
Es el esfuerzo humano requerido para realizar operaciones ESPECÍFICAS de la producción, por ese esfuerzo humano el trabajador percibe sueldos, salarios, retribuciones y prestaciones. La Mano de Obra Directa puede ser fácil y económicamente identificable en cada producto. Esta mano de obra debe calcularse separadamente dela Mano de Obra Indirecta; la cuál irá al Presupuesto de Gastos de Fabricación.

Objetivo del presupuesto de mano de obra directa.

En la elaboración de este tipo de presupuesto debe privar el alcance de las siguientes metas:

a. Predecir la mano de obra directa que se requerirá en el proceso de manufactura, en términos de cantidad y calidad de trabajadores necesarios para elaborar elvolumen de producción programada en el presupuesto respectivo.
b. Informar al Departamento de Personal, en cuanto a las exigencias de cantidad y tipo de personal requerido; para el consiguiente reclutamiento, adiestramiento, etc.
c. Calcular el valor estimado de este elemento de costo, con miras a estimar el costo total de la producción presupuestada.
d. Informar con anticipación de los futurosrequerimientos de efectivo para sufragar este elemento del costo, al elaborarse el " Presupuesto de Caja"; ya que este elemento ha de pagarse en efectivo.
e. Facilitar el control administrativo de la mano de obra directa y sus costos.

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CARACTERÍSTICAS DE LA MANO DE OBRA
Entra algunas de las principales características de la mano de obra encontramos lo siguiente:
* Pueden mejorar yperfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
* No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal.
* Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto, voluntarias; pero, no por el hecho deexistir un contrato de trabajo la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por lo contrario, solamente contara con el si perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.
* Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellasprestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.
* El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento.
* Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc....