Presupuesto

PRESUPUESTO
La preparación de presupuestos es una parte importante de la totalidad del proceso de planeación de una empresa, ya que ayuda a proporcionar una dirección enfocada o una ruta elegida apartir de un gran número de alternativas basadas en la contabilidad y proporcionan criterios cuantitativos específicos contra los cuales se puede comparar el desempeño futuro. Un presupuesto haceposible que se calculen variaciones respecto de las expectativas.
Los presupuestos son la culminación financiera de las predicciones y de los supuestos acerca de logro de metas y objetivos financieros.El presupuesto puede ayudar a identificar los problemas que pueden obstaculizar estas metas y objetivos.
El presupuesto establece las restricciones de recursos bajo las cuales deben operar losadministradores durante el siguiente período. Por lo tanto, el presupuesto se vuelve la base para el control de las actividades y para el uso de los recursos.
Asimismo es un documento en el que secontiene una previsión generalmente anual de los ingresos y gastos de una determinada actividad económica y que determina de manera anticipada las líneas de acción que se seguirán en el transcurso de unperiodo determinado.
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado período, y sirven como norma de comparación una vez que se hayancompletado los planes y programas.
El presupuesto permite a la administración conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación de hechos y cifras reales con hechos y cifraspresupuestadas y/o proyectadas para poder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuación de la organización y ayudar en gran medida para la toma de decisiones.
Las Finalidades de lospresupuestos son las siguientes:
* Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
* Planear los resultados de la organización en dinero y...