presupuesto

PRESUPUESTO ECONÓMICO
Conjunto de cuentas que describen para un período en curso (generalmente el año), las previsiones correspondientes a las operaciones de los agentes o sujetos económicos, en un marco territorial dado (generalmente la nación) .
Funciones de los presupuestos
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización. El controlpresupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

PRESUPUESTO ECONOMICO
Herramienta fundamental del proceso de presupuestar.
Exhibe claramente laganancia o pérdida proyectada para determinado período
Permite evaluar el negocio global y por lo tanto tomar decisiones
Puede ser a largo plazo, lo que lo convierte en una herramienta de decisiones estratégicas
El presupuesto económico es el estado de resultados proyectado
Anual abierto mes por mes, cuyo ciclo de 12 meses coincide, generalmente, con el ejercicio económico de la compañía
Más deun año para planeamiento a largo plazo, ejemplo 5 años futuros, de mucha complejidad en la estimación
Diferentes tipos:
Presupuesto económico anual
Presupuesto económico anual ajustado
Presupuesto económico a largo plazo

PRESUPUESTO ECONOMICO ANUAL
Característica:
Es el presupuesto base, guía de las operaciones
Se prepara unos meses antes del ejercicio
Interviene toda la compañía en elarmado
Se lo conoce como Budget
PRESUPUESTO ECONOMICO ANUAL AJUSTADO
Características
Es el Presupuesto económico anual con sucesivas correcciones que se efectúan a lo largo del año para hacerlo más realista
Erraticos, (cambios en la demanda, precios, inflación)
Preestablecidos (reformulaciones trimestrales)
PRESUPUESTO ECONOMICO A LARGO PLAZO
Se dividen en dos:
Presupuesto a largoplazo
Para contextos de baja incertidumbre y estabilidad
Planes a largo plazo
Incluyen el primer año el presupuesto económico y luego “visiones estratégicas” sin un gran nivel de detalle
OBJETIVOS BASICOS
Cuantificación económica precisa de las acciones a ejecutar
Parámetro para evaluar desempeños


PRESUPUESTO DE VENTAS
El presupuesto de ventas es una herramienta valiosa que otorga unadirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas. Ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa. La firma confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y servicios que planea vender en el plazo de un año, y el precio al que esos bienes y servicios serán vendidos. Éso esel presupuesto de ventas.
Características
El presupuesto de ventas es el primercomponente de un presupuesto operativo principal. Esto se debe a que las ventas afectan a todas las otras partes del presupuesto principal. Éste incluye el total de las ventas valuadas en cantidad y contiene tres partes: las ventas de equilibrio, las ventas esperadas y las proyectadas. El presupuesto también se desglosa por producto, lugar, densidad de clientes y los comportamientos estacionales de lasventas. Esto provee un plan tanto para las ventas al contado como las ventas a crédito. La base de un presupuesto de ventas es el precio de venta por unidad a ser vendida, multiplicado por la cantidad. Un presupuesto de ventas es planificado en función de la competencia, el materialdisponible, los costos de distribución, los controles del gobierno y el ambiente político.
Importancia
Un presupuestode ventas controla los recursos financieros asignados a los objetivos de venta de la empresa. Es el punto de vista para comparar el comportamiento entre las ventas reales y las ventas presupuestadas. El presupuesto guía a la compañía en lo que concierne a cuánto dinero deberían asignar a la distribución de las ventas, y también en publicidad y marketing. Un presupuesto de ventas que imponga...