presupuesto
“DIEGO LUIS CÒRDOBA”
FACULTAD
HUMANIDADES Y ARTE
PROGRAMA
ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
ASIGNATURA
PRESUPUESTO
DOCENTE
ANA ELEANA CÒRDOBA CORDOBA
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS
QUIBDÓ-CHOCÓ
INTRODUCCIÓN
Se pretende dotar de conocimientos fundamentales e importantes al futuro profesional en
Administración de Empresas, formado por laUniversidad Tecnológica del Choco “Diego Luís
Córdoba”, para que le sirvan como complemento a su carrera profesional y en su vida
ocupacional, tocando temas como la Planeación y Control, Tipos y técnicas de Control, ley 87 de
1993 (Ley de Control Interno), el proceso de Control, Control de desempeño, Control financiero,
Control social, Indicadores de control y técnicas y herramientas de Auditoria, sindejar de lado el
estudio del proceso Administrativo: Planeación, Organización y Dirección.
CONTENIDO
INTRODUCCIÒN
CAPITULO I
GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
RESEÑA HISTÓRICA
NOCIÓN Y USUARIOS DE PRESUPUESTO
DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA
EL PRESUPUESTO Y EL PROCESO DE DIRECCIÓN
LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO, VENTAJASY
Páginas
5
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6
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7
9
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LIMITACIONES
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
MECÁNICA, TÉCNICA Y PRINCIPIOS EN LA CONFECCIÓN
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DEL PRESUPUESTO
EVALUACIÓN DEL CAPÍTULO
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CAPITULO II
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL
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PRESUPUESTO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECÍFICO
ASPECTOS GENERALES
LABOR DE CONCIENTIZACIÓN
DETERMINACIÓN DE LASCARACTERÍSTICAS
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32
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EMPRESARIALES
EVALUACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN DE TRABAJO PRESUPUESTAL
ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO
ÁREAS DEL CONOCIMIENTO EMPLEADAS AL
36
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39
46
PRESUPUESTAR
EVALUACIÓN DEL CAPÍTULO
49
CAPITULO III
PLANEACIÓN DE MARKETING Y PRESUPUESTOS
50
50
COMERCIALES
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECÍFICO
MARCO CONCEPTUAL
DIAGNÓSTICOMERCANTIL ESTRATÉGICO
ANÁLISIS DEL AMBIENTE EMPRESARIAL
50
50
51
53
53
POTENCIAL EMPRESARIAL
PLAN DE MERCADEO
GUÍA PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE MERCADEO
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CONOCER LA CONTRIBUCIÓN DE MERCADEO
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADEO
CUANTIFICACIÓN DEL MERCADO
POTENCIAL DE MERCADO
PRONÓSTICO DE VENTAS DEL SECTOR
PRONÓSTICO DE VENTAS DE LA EMPRESAESTABLECIMIENTO DE PRECIOS
ESTABLECIMIENTO DEL EQUILIBRIO OPERACIONAL
EJERCICIO DE PRESUPUESTO
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78
79
82
83
85
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CAPITULO IV
CONTROL DE PRESUPUESTO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECÍFICO
CONCEPTO
LAS VARIACIONES EN EL PRESUPUESTO
ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES MÁS RELEVANTES
CUESTIONARIO
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CAPITULO V
AUDITORIA DEL PRESUPUESTO
OBJETIVOGENERAL
OBJETIVO ESPECÍFICO
AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE TESORERÍA
AUDITORIA DE LOS PROPÓSITOS, OBJETIVOS Y METAS
EVALUACIÓN DE DIAGNÓSTICO EXTERNO INCLUYENDO EL
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EXAMEN DEL ENTORNO
ÁREAS QUE SE DEBEN EVALUAR EN EL PRESUPUESTO
AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE VENTAS
AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL
AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE TESORERÍA
LA OPINIÓN SOBRE LOSESTADOS FINANCIEROS
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PROYECTADOS
EVALUACIÓN DEL CAPÍTULO
BIBLIOGRAFÍA
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CAPITULO I
GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL
OBJETIVO GENERAL
Darle a conocer al estudiante la importancia que tiene el presupuesto en la vida empresarial,
destacando las herramientas y los planteamientos como objeto esencial de control, teniendo en
cuenta la gestióngerencial que hace énfasis en los pronósticos mercantiles fabriles y financieros.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Distinguir las etapas en que se divide la historia del presupuesto.
Resaltar la importancia que tienen las técnicas presupuéstales en la dirección y organización
pública y privada.
Analizar las definiciones de los diferentes autores en cuanto al concepto de presupuesto.
RESEÑA...
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