Presupuesto

Introducción
 El presupuesto base cero es un proceso presupuestario aplicado tanto en el gestión empresarial como en programas presupuestarios públicos que exige a cadagestor justificar detalladamente la totalidad de las peticiones presupuestarias, debiendo justificarse la necesidad de cada importe a gastar.
 En general el procedimiento debeidentificar las actividades en grupos de decisión que son evaluados y ordenados según su prioridad.
 Se realiza sin tomar en consideración experiencias habidas. Este presupuestoes útil ante la desmedida y continua elevación de los precios, exigencias de actualización, de cambio y por el aumento continuo de costos en todos los niveles.
 Resulta costosoy con información extemporánea, pero sirve para evitar vicios, repeticiones y obsolescencia.

Presupuesto base cero
GENERALIDADES
En la concepción de algunos autores, elproceso de análisis de cada partida presupuestaria, comenzando con el nivel actual de cada una de ellas, para después justificar los desembolsos adicionales que puedan requerirlos programas en el próximo ejercicio, es típico de una administración pública y no debe ser el procedimiento para decidir en la esfera privada. Para ello, impulsaron el PBC(presupuesto base cero) como técnica que sustenta el principio de que para el próximo período el importe de cada partida es cero. Mientras un enfoque da por válido lo ejecutado conanterioridad, otro afirma que nada existe y todo debe justificarse a partir de cero, analizando la relación costo – beneficio de cada actividad. El primero de los sistemas(método incremental) modifica las partidas del período anterior, mientras que el segundo transfiere a cada período la responsabilidad de su justificación a los titulares de cada área.