Presupuesto

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

TRABAJO DE PRESUPUESTO I

ALUMNA:
KATHERINE VANESSA DÁVILA VALERO

PROFESORA:
ING.GLADYS ZUÑIGA

NIVEL:
CUARTO

PARALELO:
DIURNO “C”

AÑO LECTIVO:
2012-2013

INVESTIGAR Y DESARROLLAR LO SIGUIENTE:
1. EN QUE CONSISTE LA INTEGRACIÓN DEL PROCESO PRESUPUESTAL?
Consiste enque los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos, o áreas deactividad. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de lasacciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite lafijación de nuevos objetivos.
Un proceso presupuestario eficaz depende de muchos factores, sin embargo cabe destacar dos que pueden tener la consideración de "requisitos imprescindibles"; así, por un lado,es necesario que la empresa tenga configurada una estructura organizativa clara y coherente, a través de la que se vertebrará todo el proceso de asignación y delimitación de responsabilidades.Un programa de presupuestación será más eficaz en tanto en cuanto se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades, para lo cual, necesariamente, tendrá que contar con una estructura organizativaperfectamente definida.

2. EN QUIEN RECAE LA RESPONSABILIDAD, PREPARE, MANEJO Y ADMINISTRACIÓN DEL CONTROL PRESUPUESTAL?
La responsabilidad de la elaboración del Control presupuestal, se delega enuna persona que habrá de fundir como director del mismo.
El director del presupuesto, deberá ser alguien que posea amplios conocimientos y experiencia sobre la empresa y en este tipo de trabajos, necesitaestar compenetrado del Sistema contable de la entidad, su organización, operaciones que practica, problemas en la administración, etc.…, por lo que normalmente se designa para dicho puesto a un...