presupuesto

Presupuesto Base Cero
Resumen del Capítulo VI
El Presupuesto
De: Cristóbal del Río
Editorial ECASA
I. INTRODUCCION
En la búsqueda constante de nuevas técnicas que ayuden a resolver laproblemática económico-financiera, que hoy en día se presenta en las empresas como consecuencia no sólo de la elevación desmedida de sus costos de operación, sino también de exigencias de cambio, propias de sunatural desarrollo, apareció un método presupuesta¡, dado a conocer por Peter A. Pyhrr, basado en el Presupuesto Base Cero que indudablemente aporta nuevos aspectos en este campo y que también porcierto, en nuestro medio, es aconsejable en algunas entidades adaptar en lo posible; tomando en consideración las leyes y costumbres que nos rigen en materia de trabajo y seguridad social, y en laspartes en que accionaría, etc., además de la serie de obstáculos que presentará, dada nuestra experiencia administrativa.

II. ANTECEDENTES
Si se toma literalmente la exposición Presupuesto Base Cero,como la elaboración del presupuesto sin haber considerado los presupuestos anteriores a lo hecho, entonces este tipo de presupuestos nada tienen de novedad, puesto que se han utilizado, pero nosiempre han tenido éxito como presupuesto absoluto o integral, debido básicamente a ser imprácticos y costosos.
Existe un antecedente sobresaliente, de intento de este presupuesto, por parte deDepartamento de Agricultura de los E.E.U.U., para el año de 1964, que fue un verdadero fracaso, puesto que resultó extremadamente laborioso, con obtención de cifras extemporáneas, que lejos de ayudarperjudicaron, por haber retardado todo, y cuando fueron obtenidas, para nada sirvieron.
A pesar de lo expuesto, el Presupuesto Base Cero se ha utilizado con éxito para casos parciales en las entidades, sobretodo cuando se ha viciado la determinación del presupuesto con partidas que por "inercia", o por costumbre se habían presupuestado, y que al aplicar el Base Cero, se observó que no eran necesarias,...