presupuesto

Páginas: 8 (1959 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2014
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………..…….…3
PRESUPUESTO, CONCEPTO………………………………..…….….….….…....4
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO…………………………….…………...…4
CÉDULAS PRESUPUESTARIAS……………………………...…………….….…5
ESTUDIO DE LA UTILIDAD…………………………………………….………..6
ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADO………...……………………...6
IMPORTANCIA DE CALCULAR LA UTILIDAD PARA LAS EMPRESA....…..6
CLASIFICACIÓN DE LOSPRESUPUESTOS…………………...…………...…...7
Según su flexibilidad………………………………………………………………...7
Presupuesto rígido…………………………………………………………...7
Presupuesto flexible………………………………………………………….7
Según su tiempo……………………………………………………………………..7
Presupuesto a corto plazo……………………………………………………7
Presupuesto a largo plazo……………………………………………………7
Según el área………………………………………………………………………...7
Presupuesto de área de fábrica………………………………………………7Presupuesto de área de apoyo a producción………………………………...7
Presupuesto de área de administración………………………………………7
Presupuesto de área de ventas……………………………………………….7
Presupuesto de área de servicios…………………………………………….8

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………..…15
CUESTIONARIO………………………………………………………………...16









Introducción
El presupuesto como instrumento del financiamiento de unaempresa anticipa el conocimiento de los posibles problemas, facilitando el estudio de las distintas alternativas de acción, cuando aquellos tengan lugar.
La elaboración del presupuesto es un proceso complejo en cuanto que implica la participación e integración de los diferentes niveles y centros de responsabilidad. Al elaborar un presupuesto permite a las empresas, gobiernos, empresas privadas,o familias dar prioridad y evaluar la consecución de sus actos, para alcanzar estos fines puede ser necesario incurrir en déficit o de lo contrario sería posible ahorrar, en este caso el presupuesto presentará un superávit.















PRESUPUESTO
Concepto:
Es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso productivo y financiero, y estudia y calculala entrada de recursos, los costos y los tiempos en que estos pasan por el proceso de producción.
Un presupuesto es una herramienta de gestión conformada por un documento en donde se cuantifican pronósticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio.
Los presupuestos se suelen relacionar exclusivamente con los ingresos o egresos que realizará una empresa.
Importancia del presupuestoCuando un presupuesto está bien estructurado permite:
Prever circunstancias inciertas.
Trabajar con rumbo definido.
Planear metas razonables.
Procurar obtener resultados.
Anticiparse al futuro.
Prever el futuro.
Idear mecanismos para obtener los logros.
Analizar estrategias.
Gracias al presupuesto también se puede conseguir datos de lo siguiente:
Presupuesto de ventas.
Presupuesto deingresos.
Presupuesto de recaudo.
Presupuesto de producción.
Presupuesto de materiales (unidades y costos).
Presupuesto de compra de materiales.
Presupuesto de pagos a proveedores.
Presupuesto de estado de costo de ventas.
Etc.

Cedulas presupuestarias:
Es la matriz que se realizan para los presupuestos son llamados comúnmente como cedulas presupuestarias las cuales son cálculos que enlazanla información de los datos de los recursos entre matrices.
Los presupuestos deben arrojar los siguientes indicadores:
Punto de equilibrio
Utilidad presupuestada
Rentabilidad sobre inversión
Indicadores de liquidez
Indicadores de endeudamiento
Indicadores de utilidad
Estudio de la utilidad
Es el que reconoce varias posibilidades de inversión cuál de ellas incurre en una mayorproductividad, menores costos y ofrece más excedente.
Estructura del estado de resultado
Ingresos
Utilidad en ventas
Gastos admón.
Gastos de ventas.
Importancia de calcular la utilidad para las empresas
Es la medición de los beneficios presentes y futuros que puede obtener una empresa, área, negocio o proyectos por el desarrollo de su objeto social.
Utilidad positiva: es cuando los beneficios...
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