Presupuesto

Introducción
Para que las empresas puedan lograr sus objetivos y metas planteadas dentro de la organización, tengan un mejor control de sus actividades y puedan hacer rendir al máximo sus recursosse ha implementado estrategias una de ella es elaborar un presupuesto,.
Con el presupuesto se tendría una mejor organización, con ello evitar problemas dentro de la empresa y poder tomar las mejoresdecisiones para llegar al éxito, la clave está en planear el presupuesto, identificar la opción que mejor nos convenga de acuerdo a criterios y cálculos, seguir un procedimiento y cumplir con lasresponsabilidades que cada integrante tenga a su cargo.
En este presente trabajo se pretende analizar los presupuestos que una empresa puede diseñar, desde el punto de vista financiero, de acuerdo aciertos lineamientos , se hablara sobre las generalidades de la planeación estratégica en donde abarcaremos la planeación financiera, y dentro de esta nos basaremos en los presupuestos, y la importanciaque cada una tiene.
Definiremos que es un presupuesto, variables que benefician o afectan al momento de realizarlo, procedimientos para llegar a los objetivos establecidos, métodos que podamosimplementar según el tipo de empresa y presupuesto que se desee, y todas aquellas herramientas que nos sirvan de apoyo para una correcta elaboración del presupuesto, dentro de una estructuraorganizacional.
Para realizar este trabajo se hizo de acuerdo a tres criterios, el primero y el segundo conforme a fuentes bibliográficas, es decir, investigamos dos puntos de vista de diferentes autores paraanalizar los criterios de cada uno, y el tercero de acuerdo a nuestro juicio, haciendo una conclusión y opinión general para cada punto visto.
El trabajo se realizó en conjunto por todos losintegrantes del equipo, y de manera participativa, con el objetivo de adquirir conocimientos teóricos y prácticos, para que en un futuro que nos encontremos laborando tomar las mejores decisiones para la...