Presupuesto

PRESUPUESTOS Y SU RELACION CON EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

Sabemos que el presupuesto es un cálculo que se hace con anticipación de los gastos e ingresos que puede tener una empresa o un individuoen el momento de realizar cierta actividad económica en un período determinado. El presupuesto se puede ver como un plan dirigido a cumplir un objetivo, pero este es visto por medio de valores ytérminos financieros, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones y se formulan portérmino de un año, se puede considerar una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, dirigir, organizar y controlar.
Fayol define la administración como el acto de realizaractividades administrativas, las cuales son las funciones de planeación, organización, dirección y control, que en conjunto, constituyen el proceso administrativo. Las funciones de la administración son lospasos básicos que deben desempeñar todo administrador para alcanzar los resultados esperados por la empresa. Para esto existe un método formalizado que permite lograr estas responsabilidades, elpresupuesto.
La primera etapa del proceso administrativo es la planeación, donde se prevé y evalúa el futuro mediante un procedimiento donde se establecen las metas y objetivos para llevarlos a cabo en undeterminado tiempo, a su vez se determinan los recursos que se usaran para alcanzar dichas metas; esta primera etapa se ve muy relacionada con los presupuestos ya que estos ayudan a construir metasteniendo como base una serie de datos que auxilian en el momento de determinar qué será lo mejor para la organización, desempeñando un rol preventivo.
La segunda etapa es la organización donde seasignan tareas, se movilizan los recursos humanos y destinan los materiales a cada departamento, todo esto con ayuda del presupuesto ya que este está dirigido a lograr los objetivos previstos...