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Páginas: 7 (1595 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2014
CONTRATO DE TRABAJO
Es un documento mediante el cual se establecen las condiciones en las que un individuo presta sus servicios en el proceso social trabajo dependencia, a cambio de un salario justo, equitativo y conforme a las disposiciones de la constitución de la republica bolivariana de Venezuela y la ley orgánica del trabajo, los trabajadores y las trabajadoras.
Por otra parte, elcontrato de trabajo es aquel por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio personal a otra persona natural o jurídica, bajo la continuada dependencia o subordinación de la segunda y mediante remuneración.
TALENTO HUMANO
Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente de los colaboradores, quefacilite el logro de los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, generando actitudes positivas y favorables en pro de la calidad de vida organizacional.
Asimismo, Permite al profesional conocer sus propias competencias y habilidades para descubrir nuevas áreas de oportunidad con las cuales puede obtener y promover su desarrollo dentro de las organizaciones yfuera de ellas. Desde el punto de vista empresarial, este potencial redunda en el desarrollo de organizaciones proactivas y competitivas.
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Es el proceso por el cual se desarrollan e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión delespectáculo sino que busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo.
Además retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad. El término fue acuñado por David Watkins de Softscape publicado en un artículo en 1998. El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos, se ha tornado cada vezmás competitivo entre las empresas y tiene además importancia estratégica de la que muchos creen. Se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre empresas es muy dura. Por qué no ser el mejor si podemos serlo.
AUDITORIA
Es una disciplina intelectual basada en la lógica, ya que esta esta dedicada l establecimiento de hechos, siendo lasconclusiones resultantes falsas o verdaderas.
La auditoria puede definirse como el examen objetivo de los estados financieros preparados inicialmente por la administración. El examen de los estados financieros, el auditor se basa en:
Los procedimientos de control interno del cliente.
El examen de los registros contables y de las operaciones, asi como de la evidencia que los fundamenta para darleautoridad y valides.
El examen de estos documentos y registros financieros
MOTIVACION
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. Otros autores definen lamotivación como "la raíz dinámica del comportamiento, es decir, los factores o determinantes internos que incitan a una acción". La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
http/es.m.wikipedia.org/wiki/Motivacion.com.es
El ambiente es todo lo que rodea. Esta noción hace referencia al entorno que rodea a los seres vivos, condicionando sus circunstancias vitales. Elambiente, por lo tanto, está formado por diversas condiciones, tanto físicas como sociales, culturales y económicas.
trabajo, por su parte, es la medida del esfuerzo que realizan las personas. Se trata de la actividad productiva que un sujeto lleva a cabo y que es remunerada por medio de un salario (que es el precio del trabajo dentro del mercado laboral).
Estas dos definiciones nos permiten...
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