Presupuesto

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular Para la Defensa.
Universidad Nacional Experimental De La Fuerza Armada Nacional.

Presupuesto y Planificacion Financiera.

Realizado por:
Mailyn Aguilera V- 20.582.141
Rosa Peñaloza V-20.583.740
Sección: 08-LES-N01

Maracaibo, Noviembre del 2012.

ESQUEMA.

1) PRESUPUESTO DE MATERIALES.
1.1) NECESIDADES DEMATERIALES (MATERIAS PRIMAS).
LA PLANIFICACION DE LAS MATERIAS PRIMAS INCLUYE LOS SIGUIENTES SUBPRESUPUESTOS:
A) PRESUPUESTO DE USO DE MATERIAS PRIMAS
* IMPORTANCIA.
* ELABORACCION.
B) PRESUPUESTO DE COSTO DE MATERIALES.
C) PRESUPUESTO DE COMPRA DE MTERIALES.
* IMPORTANCIA.
* PROCEDIMIENTO.
1.2) INVENTARIO DE MATERIALES (MATERIAS PRIMAS)
* COMPORTAMIENTO.
*POLITICAS.
1.3) ESTANDARES PARA PRESUPUESTAR EL USO Y COSTO DE MARIALES.
2) PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA: METODO Y ESTRUCTURA DE LA PLANIFICACION DE LA MANO DE OBRA DIRECTA.
3) PRESUPUESTO DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:
3.1) DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO. TIPOS DE GASTOS
3.2) PLANIFICACION Y CONTROL DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN.
4) PRESUPUESTOS FLEXIBLES.DESARROLLO

1) Presupuesto de Materiales.
Asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su producción en un periodo determinado.
Al momento de elaborar el Presupuesto de Materiales, se debe recordar la subdivisión tradicional delos materiales en Materiales Directos e Indirectos.
El Material Directo, es todo aquel que pueda ser perfecta y económicamente determinado y valuado en cada unidad de producto, de allí que se le considere como un costo variable.
El Material Indirecto o Suministros, son aquellos difíciles de identificar en el producto; ya porque en definitiva no formen parte de él o porque tal identificaciónresultaría problemática.
1.1) Necesidades de Materiales (Materia Prima).
Las necesidades de materiales es una técnica para coordinar la producción en ambientes productivos de múltiples etapas con gran número de partes, materiales, sub-ensambles, componentes y artículos terminados.
La Planificación de la materia prima, incluyendo los siguientes subpresupuestos.

A) Presupuesto de uso demateria prima.

Este presupuesto especifica las cantidades planificadas de cada clase de materia prima y partes, por sus períodos, productos y centro de responsabilidad, requeridas para la producción planificada. Este presupuesto contiene únicamente las cantidades de materiales (no el costo) de los materiales directos.

* Elaboración.

* Muestre las cantidades de materia prima necesariaal Departamento de Compras, para que planifique y controle las adquisiciones de las mismas.
* Suministra información básica para establecer y mantener los niveles de inventarios de materiales.
* Informe sobre los requerimientos de materiales, con miras de planificar las necesidades de efectivo para su compra.
* Determine los requerimientos de materiales, para valuar este importanteelemento de costo, en la producción presupuestada.
* Aporte datos para el control del manejo y consumo de los materiales.

B) Presupuestos de costo de materiales:
Este presupuesto especifica el costo planificado de los materiales y costos que serán utilizados en el proceso productivo. Las cantidades de partes y materiales que se necesitan para la producción planificada, se especifican en elpresupuesto de materiales, en tanto que los costos unitarios de estos insumos se detallan en el presupuesto de compras. De esta manera, se cuenta con los datos de cantidades y costos unitarios para desarrollar el costo presupuestado de los materiales que entran en la producción.
C) Presupuesto de compra de materiales:
Este presupuesto especifica las cantidades requeridas de cada material y...