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Gestión del Transporte y Distribución de Carga Función del Transporte.
se ocupa de todas las actividades relacionadas directa o indirectamente con la necesidad de situar productos en los puntos de destino correspondiente, de acuerdo con unos condicionantes de seguridad, servicio y costo.
Algunas aclaraciones: - El tiempo o el período comprendido desde que la mercadería está en el andén decarga, hasta que el producto físicamente es descargado en el lugar de destino, lo que incluye tiempos de espera, carga/descarga, paradas en ruta, transbordos, etc.
- Una correcta gestión de transporte obliga a estar involucrado no sólo en las tareas del día a día, sino que participe de los planes estratégicos y tácticos de la empresa para adaptar los recursos a las necesidades.
Conceptos de Calidadde Servicio:
- Rapidez y puntualidad en la entrega. #- Fiabilidad en las metas prometidas.
- Seguridad e higiene en el transporte. #- Cumplimiento de las condicionantes impuestas por el cliente. #- Información y control de transporte.
Aspectos relevantes:- Utilización eficiente de los vehículos, así como de la mano de obra ligada a ellos.- Maximizar rapidez yfiabilidad en las entregas, con un funcionamiento eficaz de la flota de transporte.- Mantenimiento de la máxima seguridad tanto en el tráfico como en los productos que transporta.- Operativa de acuerdo con la legislación vigente.
Tendencias actuales: - Tiempos de entrega cortos y frecuentes.
- Lotes y envíos más pequeños.- Reducción del tiempo de carga y descarga. ----Exigencias en cumplimientode plazos y entregas.
-Nuevos sistemas y tecnologías de información en el transporte.
Transporte Terrestre: Tener buenos sistemas de seguridad y rastreo de vehículos en los recorridos nacionales e internacionales. Optimizar sus procesos y aumentar la productividad generando más ingresos y menores costos. Poseer personal capacitado e idóneo, enfatizando el entrenamiento en el servicio al cliente.Especializarse operativamente, apropiándose de una adecuada infraestructura que garantice su efectividad y promesa de servicio. Incursionar en la operación logística a sus clientes con actividades complementarias de almacenamiento, embalaje y crossdocking.
Problemas - Informalidad- Guerra de tarifas y fletes.- Ineficiencia operativa y documentaria.- Demora en cargas y descargas por falta deinfraestructura.- Parque automotor antiguo.- Falta de capacitación a conductores. Inseguridad en las vías.
Crossdocking: Consiste en el flujo rápido de los productos desde el proveedor, sin tener que almacenarlo en la bodega, hasta colocarlo en el punto de venta. Evita que el proveedor entregue en diferentes puntos de venta sus productos con la demora respectiva. El proveedor entrega consolidado y labodega funciona como puente para despachar a múltiples destinos. Proceso muy corto que exige coordinación entre las partes.
Proceso de Crossdocking Las órdenes de compra se imprimen y se despachan al proveedor. El proveedor carga sus pedidos. El proveedor entrega los productos ya separados por punto de venta en un solo lugar. La bodega recepciona y envía inmediatamente los pedidos al andén decarga. Se transporta los productos a los distintos puntos de venta.
Elementos del Crossdocking Participación de la dirección de la empresa. Análisis de costos basado en Actividades. Inversión en tecnología de información Sincronización del tiempo de entrega. Limitaciones del espacio. Equipamiento manejado en forma mecánica. Recursos Humanos.

Tipos de Crossdocking:
Crossdocking Directo: Losembalajes ya vienen agrupados por lo que sólo hay que trasladarlos desde la recepción al andén de carga y agruparlo con los otros que van al mismo destino.
Crossdocking indirecto: Los embalajes son recibidos, fragmentados y re-etiquetados por el centro de distribución para ser entregados en los destinos.
Requerimientos para el Crossdocking: Sincronización del tiempo de entrega: las entregas por...