Presupuesto

El Presupuesto

DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
Según Jorge Burbano (1995). El
presupuesto es la estimación programada, de
manera sistemática, de las condiciones de
operación y de los resultados a obtener por un
organismo en un periodo determinado. También
dice que el presupuesto es una expresión
cuantitativa formal de los objetivos que se
propone alcanzar la administración de la
empresa enun periodo, con la adopción de las
estrategias necesarias para lograrlos.
EL PROCESO PRESUPUESTARIO
Los presupuestos sirven de medio de
comunicación de los planes de toda la
organización, proporcionando las bases que
permitirán evaluar la actuación de los distintos
segmentos, o áreas de actividad. El proceso
culmina con el control presupuestario, mediante
el cual se evalúa el resultado delas acciones
emprendidas permitiendo, a su vez, establecer
un proceso de ajuste que posibilite la fijación de
nuevos objetivos.
El
proceso
de
planificación
presupuestaria de la empresa varía mucho
dependiendo del tipo de organización de que se
trate, sin embargo, con carácter general, se
puede afirmar que consiste en un proceso
secuencial integrado por etapas:
Control presupuestarioEl control presupuestario, es un proceso
que permite evaluar la actuación y el
rendimiento o resultado obtenido en cada
centro; para
ello se establecen las
comparaciones entre las realizaciones y los
objetivos
iniciales
recogidos
en
los
presupuestos, a las que suele denominarse
variaciones o desviaciones.

cada una de las áreas de forma que contribuya
al logro del objetivo global.Es indiscutible que el
plan o presupuesto de un departamento de la
empresa no es funcional si no se identifica con
el objetivo total de la organización, a este
proceso se le conoce como presupuesto
maestro, formado por las diferentes áreas que lo
integran.
Coordinador
Significa que los planes para varios de los
departamentos de la empresa deben ser
preparados conjuntamente y en armonía.En
términos monetarios: significa que debe ser
expresado en unidades monetarias.
Operaciones
Uno de los objetivos primordiales del
presupuesto es el de la determinación de los
ingresos que se pretenden obtener, así como los
gastos que se van a producir. Esta información
debe elaborarse en la forma más detallada
posible.
Recursos
No es suficiente con conocer los ingresos
y gastos delfuturo, la empresa debe planear los
recursos necesarios para realizar sus planes de
operación, lo cual se logra, con la planeación
financiera que incluya:
 Presupuesto de efectivo.
 Presupuesto de adiciones de activos.
Objetivos del presupuesto
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Elementos principales del presupuesto
El presupuesto es un plan, lo cual
significa que expresa lo que la administración
tratará derealizar.
Integrador
Indica que toma en cuenta todas las
áreas y actividades de la empresa. Dirigido a

Planear integral y sistemáticamente
todas las actividades que la empresa
debe desarrollar en un periodo
determinado.
Controlar y medir los resultados
cuantitativos,
cualitativos
y,
fijar
responsabilidades en las diferentes
dependencias de la empresa para logar
el cumplimiento delas metas previstas.
Coordinar los diferentes centros de costo
para que se asegure la marcha de la
empresa en forma integral.

Funciones del presupuesto
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Planeación: que es conocer el camino a
seguir,
interrelacionar
actividades,
establecer objetivos y dar una adecuada
organización.

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Organización: que es estructurar
técnicamente las funciones y actividadesde los recursos humanos y materiales
buscando eficiencia y productividad.
Coordinación: Que es buscar equilibrio
entre los diferentes departamentos y
secciones de la empresa.
Dirección: Que es guiar las acciones de
los subordinados según los planes
estipulados.
Control: Que es medir si los propósitos,
planes y programas se cumplen y busca
correctivos en las variaciones.

Importancia...