presupuesto

Presupuesto maestro
Presupuesto maestro o completo es un estado formal proyectado que considera los ingresos, egresos y utilidades mediante la proyección de varios conceptos, como por ejemploventas, compras, producción y otros.
El presupuesto maestro se clasifica básicamente en:
Presupuesto operacional, que refleja los resultados de las decisiones de operación.
Presupuesto financiero querefleja las decisiones financieras de la empresa.
La preparación del presupuesto sigue un proceso, por lo que requiere que el mismo se elabore paso a paso.
En cada paso del proceso de confección delpresupuesto maestro se requiere un cuidadoso análisis de parte de los interesados, quienes son responsables de su ejecución; por lo que requiere una permanente toma de decisiones claves, como porejemplo la fijación de precios, líneas de productos o servicios, cantidad, capacidad de operación, costos, inversión, etc.
Para el desarrollo del modulo, el presupuesto es un conjunto de estadosfinancieros proyectados que se emplea para la planeación y control.

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La toma de decisiones es el procesomediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental o empresarial(utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual opotencial (aún cuando no se evidencie unconflicto latente).
En términos básicos según Hellriegel, y Slocum (2004) es el “proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación dealternativas y selección de un curso de acción”.
Por su parte, Stoner, (2003) define la toma de decisiones como “el proceso para identificar y solucionar un curso de acción para resolver un problema...