Presupuesto

El Presupuesto
Es un mecanismo ampliamente usado para el control administrativo. Por lo tanto la presupuestacion es el medio de llevar a cabo el control. La presupuestacion es la formulación deplanes para un determinado periodo futuro en términos numéricos. Se puede decir que “los presupuestos son estados de resultado anticipados”, en términos financieros como en los de ingreso y capital o enaspectos no financieros como en el caso de horas de mano de obra directa, materiales, volumen físico de ventas o unidades de producción. La Presupuestacion es la “Técnica por excelencia para elejercicio del Control “Los presupuestos correlaciona la planeación y permiten delegar autoridad sin pérdida de control.
Concepto de Presupuesto: Es una herramienta de gestión conformada por un documento endonde se cuantifican pronósticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio.
Con que se relacionan los presupuestos?
* Se suelen relacionar exclusivamente con los ingresos y egresos querealizara una empresa. Por ejemplo podemos presupuestar los cobros que realizaremos, los pagos de nuestras deudas, los productos que fabricaremos y los materiales que requeriremos para producirlos.Los presupuestos son herramientas fundamentales para un negocio ya que nos permiten: Planificar, coordinar y controlar nuestras operaciones.
PLANEACION: Los presupuestos permiten planificaractividades, objetivos, recursos, estrategias, cursos a seguir; anticipándose a hechos y ayudando a reducir la incertidumbre y cambios.
COORDINANCION: Los presupuestos sirven de guía para coordinaractividades, permitiendo armonizar e integrar todas las secciones o aéreas del negocio, tanto entre estas, como con los objetivos de la empresa.
CONTROL: Los presupuestos sirven como instrumento de control yevaluación, nos permiten comparar los resultados obtenidos con los presupuestados para que, de ese modo, por ejemplo: Saber en que aéreas o actividades existen desviaciones o variaciones (diferencias...