PRESUPUESTO








PRESUPUESTOS
1.1 INTRODUCCION Y GENERALIDADES
La implantación de un sistema eficaz de presupuestos constituye hoy en día una de las claves del éxito de una empresa. Desde una perspectiva financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado, la administración tendrá solo una idea muy vaga respecto a donde se dirige la compañía. Un sistema presupuestales un instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos.
Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de las compañías, el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos, planear y controlar las operaciones constituyen la esencia de la planeación de las utilidades y el sistema presupuestal provee un cuadro integral de lasoperaciones como un todo.
El presupuesto se encuentra dentro de la Planificación y la Administración de las entidades , ya que es una herramienta del proceso administrativo que ayuda a Prever, Coordinar, Organizar, Dirigir y Controlar de manera óptima toda la organización, además nos permite adquirir poder para Planificar, Organizar, Dirigir, Ejecutar y obtener Resultados además deRetroalimentarnos.
La Administración de un negocio o empresa se puede clasificar en de Gestión y Financiera , las mismas que conllevan a la utilización de presupuestos completos o específicos dentro de cada departamento .
La Administración de Gestión es de manera completa para la organización , teniendo una visión global de toda la empresa y su entorno para tomar el camino correcto hacia el cumplimiento de losobjetivos planteados, y de esta manera aumentar el nivel de éxito de la empresa.
Los presupuesto ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes constituye y débiles de la empresa , el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos. Planear y controlar las operaciones constituye la escencia de la planeación , de las utilidades y del sistema presupuestal provee un cuadrointegral de las operaciones como un todo.
La Administración Financiera es la que cuida todos los recursos financieros de la empresa y a la vez que hace que sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo, además analiza todos los procesos tanto económicos como Financieros y dentro de este estudio aparece el PRESUPUESTO .
Dentro de la Administración Financiera si no se cuenta con un sistema de presupuestosdebidamente coordinado , la administración tendrá una idea muy vaga respecto a donde se dirige la empresa, un sistema presupuestal es un instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzarestos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuestose debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio. Sistema total de administración empresarial.
CONCEPTO 
Por sus raíces latinas Pre: antes y Supuesto: Hecho, presupuestos significa “antes de lo hecho”. Existen innumerables definiciones de lo que es un presupuesto, de acuerdo con los diversos autores que hablan del tema.
A partir de las premisas anteriores se puededeterminar que el presupuesto es una herramienta de gestión y de la planificación de una organización que ayuda mantener el equilibrio entre los recursos obtenidos y los gastos que se prevee realizar.
Se le llama PRESUPUESTO al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo...