Presupuesto

Liceo Clásico en Computación
Administración
Blanca Azmitia




































6to. Administración
Guatemala, 10 de febrero del 2014
INTEGRANTES

Joselyn Aguilar
1

Lesbia Cumes
3

Astrid Dávila
4

Patricia Herrera
9

Gessell Ortega
17

Julia Pérez
19

Ludwin Pineda
21

Christian Ríos
24

Lesly Romero
25

Kimberly Véliz
27

Wilder Xajap
28

INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS

PRESUPUESTO

Sele llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertascondiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza elpresupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.

Funciones del Presupuesto
Las siguientes tres funciones son las más importantes, en términos generales:
El control financiero de la organización: Se encarga de velar porque las finanzas de la organización o familia estén detalladamente divididas a los ingresos y egresos.
El control presupuestario: Es el proceso dedescubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursosque forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

Clasificación de los Presupuestos
Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuación se expone una clasificación de acuerdo con sus aspectos sobresalientes:

Según su Forma
Rígidos, estáticos, fijos o asignados:
Algunas veces denominadopresupuesto estático, consiste en un solo plan y no hace reservas para los cambios que puedan ocurrir durante el período para el cual se ha confeccionado. Se basa fundamentalmente en que las estimaciones de los pronósticos son correctas.

Flexibles o variables:
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de granaceptación en el campo presupuestario moderno. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos. Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campopresupuestario de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.
El presupuesto flexible se elabora para distintos niveles de operación, brindando información proyectada para distintos volúmenes de las variables críticas, especialmente las que constituyen una restricción o factor condicionante. Su característica es que evita la rigidez del presupuesto maestro – estático – quesupone un nivel fijo de trabajo, transformándolo en un instrumento dinámico con varios niveles de operación para conocer el impacto sobre los resultados pronosticados de cada rango de actividad, como consecuencia de las distintas reacciones de los costos frente a aquellos. Esto significa que se confecciona para un cierto intervalo de volumen comprendido entre un mínimo y otro más elevado, dado por el...