Presupuesto

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ASIGNATURA:
PRESUPUESTO EMPRESARIAL ADM-458
VIDAL PICHARDO

VJPICHARDOM@GMAIL.COM

TEMA 1. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA
PRESUPUESTACION

Contenido:
1.1 Concepto e importancia.
1.2 Origen de la presupuestación.
1.3 Principios fundamentales.
1.4 Clasificación del presupuesto.
1.5 Responsabilidad en lapreparación del presupuesto.
1.6 Fases del ciclo presupuestario.
1.7 Ventajas y limitaciones.
1.8 Estudio de caso.

TEMA 1. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA
PRESUPUESTACION
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Conocer el origen, importancia, principios,
clasificación y las etapas del ciclo
presupuestario como forma de identificar las
ventajas y limitaciones de esta herramienta
financiera.

TEMA 1.INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA
PRESUPUESTACION

1.1 Concepto e importancia.
• Presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un
proyecto o estrategia.(Cristóbal del Rio González)
• El presupuesto es una herramienta administrativa de planeación y
control financiero que presenta ordenadamente y en términos
monetarios, los resultados previstos de un plan, un proyecto, una
estrategia.(GDP).

TEMA1. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA
PRESUPUESTACION

1.1 importancia.
• 1 Obliga a considerar oportunamente las políticas básicas.
• 2 Exige una estructura de organización adecuada y sana; esto es,
debe haber una asignación clara de responsabilidad para cada
función de la empresa.
• 3 Impulsa a todos los miembros de la administración, desde arriba
hasta abajo, a participar en el establecimiento deplanes y metas.
• 4 Exige a los gerentes de departamento hacer planes en armonía
con los planes de otros departamentos y con los de la empresa en
su conjunto.

TEMA 1. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA
PRESUPUESTACION

1.1 importancia.
• 5 Obliga a que la alta administración consigne en cifras lo que
considera necesario para un desempeño satisfactorio.
• 6 Exige la disponibilidad de datos contableshistóricos suficientes y
apropiados.
• 7 Impulsa a la administración a planificar el empleo más económico
de la mano de obra, de los materiales y del capital.
• 8 Inculca, en todos los niveles de la administración, el hábito de la
consideración oportuna, cuidadosa y apropiada de todos los
factores pertinentes, antes de tomar decisiones de trascendencia.

TEMA 1. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LAPRESUPUESTACION

1.1 importancia.
• 9 Reduce el costo al ampliar el espacio del control, pues se
requieren menos supervisores.
• 10 Libera a los ejecutivos de innumerables problemas cotidianos
internos mediante políticas predeterminadasy relaciones bien
definidas de autoridad. Por lo tanto, permite que los ejecutivos
tengan más tiempo para la planificación y la reflexión creativas.

• 11 Tiende aeliminar la nube de incertidumbre que existe en
muchas organizaciones, especialmente entre los niveles inferiores
de la administración, relativa a las políticas básicas y los objetivos
de la empresa.
• 12 Señala con precisión la eficiencia y la ineficiencia.

TEMA 1. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA
PRESUPUESTACION

1.1 importancia.
• 13 Promueve la comprensión, entre los miembros de la
administración, delos problemas de sus compañeros de trabajo.
• 14 Obliga a la administración a prestar debida atención al efecto de
las condiciones generales de los negocios.
• 15 Obliga a hacer un autoanálisis de la compañía.

• 16 Ayuda a conseguir crédito bancario; los bancos generalmente
exigen una proyección de las operaciones futuras y de los flujos de
efectivo que apoyen a los préstamos de cuantía.

TEMA1. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA
PRESUPUESTACION

1.1 importancia.
• 17 Verifica el avance, o la ausencia del mismo, hacia los objetivos
de la empresa.
• 18 Obliga al reconocimiento y a la acción correctiva (incluyendo las
recompensas).
• 19 Premia al desempeño sobresaliente y busca corregir el
desempeño desfavorable.
• 20 Mueve a la gerencia general a considerar las futuras tendencias
y...