PRESUPUESTO

 República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Colegio Universitario de Administración y Mercadeo
Sede-Cagua












Profesor: Pablo Rivas Integrantes:
Recursos Humano Lorena Arias C.I 25.607.675
4to semestre sección 01 Mariana Ajaque C.I25.159.952
Littney Montero C.I 26.151.260



Cagua, 26 de marzo de 2015

Introducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio del presupuesto para lo cual es necesario realizar un recorrido por distintas nociones de esta disciplina, con el fin de acercarnos un poco a su naturaleza. Posteriormente,analizaremos su historia sus diferentes definiciones, sus tipos, sus etapas, entre otras, es por este propósito que nace este trabajo el cual versa en el estudio de una orientación más específica del conocimiento de la elaboración y manejo de los diferentes tipos de presupuestos dentro del entorno empresarial para enfrentar los futuros retos de la administración actual.
Nosotras no pretendemos llegar auna respuesta absoluta, sino entregar algunos elementos que permita al lector profundizar en el tema y obtener sus propias conclusiones, de igual modo pretendemos resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro de un plan estratégico. A continuación, realizaremos una apreciaciónmás profunda del presupuesto en general y de sus ventajas y desventajas.
Finalmente veremos sus características, se espera que sea de gran ayuda e interés para quienes tengan la oportunidad de estudiar este tema

Análisis sobre las ventajas de la planificación de un plan para elaborar un presupuesto
El presupuesto es un plan integrado y coordinado que se expresa en términos financieros conrespecto a las operaciones y recursos de una empresa que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresan en términos monetarios, cuando se hace un presupuesto en las empresas, en realidad lo que se está haciendo es planear, prepararse para el futuro. Así mismo el presupuesto es la estimación programada de manera sistemática, de las condiciones de operación y de losresultados a obtener por un organismo de un periodo determinado.
También se puede decir que es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlo. Como bien se sabe el presupuesto presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa los objetivos fijados por laempresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas sin perder la perspectiva de largo plazo, sin duda los presupuesto sirven de medio de comunicación para los planes de toda la organización proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de las distintas áreas de actividad, el proceso culmina con el control presupuestario mediante el cual se evalúa el resultadode las acciones emprendidas permitiendo a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos
Un proceso presupuestario eficaz depende de muchos factores, sin embargo cabe destacar dos que pueden tener la consideración de ‘’requisitos imprescindibles’’; así, por un lado, es necesario que la empresa tenga configurada una estructura organizativa clara y coherente,en efecto un programa presupuestario será más eficaz en cuanto se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades, para lo cual, necesariamente, tendrá que contar con una estructura organizativa perfectamente definida, al mismo tiempo el proceso de planificación presupuestaria de la empresa varía mucho dependiendo del tipo de organización de que se trate, sin embargo, se puede decir que...