Presupuesto

Ministerio de Educación y Cultura
Colegio Nacional E.M.D. Presidente Dr. Manuel Franco










Tema: El presupuesto. Política fiscal. Demanda Agregada.
Integrantes:
Javier Pico.
Pedro Ocampos.
Yudith Caballero.
Carlos Machado.
Zulma Bogado.
Profesora: Beba Dávalos.
Sección: 3º 7ª.
Año
2015
Introducción
La macroeconomía presenta diversos conceptos nuevos y más amplios en comparación almicro; demuestran similitudes como que ambas manejan la fundamental relación entre ingresos y egresos llamado “presupuesto”. Ese es el pie con el que abordaremos al presupuesto, su comportamiento e influencia en otros puntos específicamente dentro de la macroeconomía, de forma en la que podemos verlo desde otros puntos de vista asimilando cómo puede afectar a todos los agentes económicos dentro deun espacio y tiempo determinado.















El presupuesto
Se llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financierosque debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o lasfamilias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe quedetalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio. Sistema total de administración empresarial.

Funciones de los presupuestos
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué eslo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

Objetivos de los presupuestos
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.
El controlpresupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

Clasificación de los presupuestos
Según la flexibilidad.
Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
Sonaquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico, político, cultural etc.). Este tipo de presupuestos se utilizaban anteriormente en el sector público.
Flexibles o variables.
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptara las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo de la presupuestación moderna. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.

Según el periodo de tiempo
A corto plazo
Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.
A largo plazo...