Presupuesto

Tarea 1

1. ¿Cuáles son los cuatro elementos del ciclo presupuestal?
Trabajar juntos
Los gerentes con experiencia deben dar referencia a los gerentes subordinados.
Los gerentes de contaduríaayudan a los gerentes a investigar variaciones en los planes.
Los gerentes toman en cuenta la retroalimentación de mercado.

2. Define presupuesto maestro.
El presupuesto maestro expresa losplanes de operación y finánciales de administración, en un cierto tiempo, e incluye un conjunto de estados financieros presupuestados. El presupuesto maestro es el plan que la compañía se propone acompletar en el periodo de presupuesto.

3. Estrategia, plan y presupuesto no se relacionan entre si. ¿Estas de acuerdo? Explica.
No, Porque según la definición de lo que es un presupuesto es unaseria de planes para llevar a acabo un objetivo, y para esto claro que se necesita un plan, como una guía para cumplir y una estrategia se necesita para poder trabajar con la mayor efectividadposible y cumplir el objetivo.

4. El rendimiento presupuestal es un mejor criterio que el rendimiento pasado para juzgar a los gerentes. ¿Estas de acuerdo? Explica.
Si porque el rendimiento pasadocom dice es del pasado esto significa que al saber ya lo que se ha hecho se puede hacer un cambio y de esta manera poder cumplir el nuevo objetivo.

5. Los gerentes de producción y los gerentesde mercadotecnia son como aceite y agua, simplemente no se mesclan. ¿Como un presupuesto puede ayudar a reducir las batallas entre estas dos áreas?
Un presupuesto bien ordenado y realista puedeevitar las peleas. Porque mantiene a ambos tranquilo si en el presupuesto hay un pequeño problema.

6. Los presupuestos tienen una prueba de costo-beneficio. Esto lleva a los gerentes a actuardiferente. ¿Estas de acuerdo?. Explica.
Si, porque si la prueba demuestra que el beneficio es muy poco en comparación al beneficio se debe de tomar otra decisión para mejorar el beneficio y reducir el...