Presupuesto

Presupuesto Tradicional:
El fundamento del presupuesto tradicional es la asignación de los recursos tomando en cuenta, básicamente, la adquisición de los bienes y servicios según su naturaleza odestino, sin ofrecer la posibilidad de correlacionar tales bienes con las metas u objetivos que se pretender alcanzar. S solo un instrumento financiero y de control.
Por otra parte, la metodología deanálisis que se emplea es muy rudimentaria, fundamentándose más en la intuición que en la razón, es decir, que las acciones que realizan las diferentes instituciones no están vinculadas a un procesoconsiente y racional de planificación.
Otra desventaja que ofrece el método tradicional es que los usuarios del documento presupuestario, no disponen de la información suficiente que le permitaobservar en que se utilizan los ingresos que se recaudan por los diversos conceptos.
Características del presupuesto tradicional:
Clasifica las transacciones en términos de cuentas específicas y sólo sepuede realizar un gasto siempre y cuando exista una cuenta para un fin específico y tenga fondos.
Es inflexible: No permite trasladar fondos de un rubro a otro. De igual manera, si al final delperíodo existen sobrantes, éstos se deben devolver.
Tiende a ser incremental: Porque cada año los departamentos tienden a solicitar el mismo presupuesto más un porcentaje. Si bien el presupuestotradicional tiene algunos problemas, es muy usado porque permite controlar los gastos y la información que se requiere es compatible con la que usan los contadores.
Genera estabilidad y predictibilidad: Daconsistencia a los departamentos, trata de manera igualitaria a todas las divisiones o áreas de gobierno y generalmente no tiene grandes ganadores y perdedores al momento de negociar recursos cada ciclo.PRESUPUESTO BASE CERO
El presupuesto base cero es una metodología de planeación y presupuesto que trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos de una organización.
Proporciona...