Presupuesto

Roger Medina.
rogmab@gmail.com.
Los Teques, 27 de Abril del 2015.
Alberto Landaeta C.I: 22.785.270
Adm. Tributaria.
¿Qué es Presupuesto? Según Burbano y Ortiz (2004) “Un presupuesto es unaestimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. También dice que el presupuesto es una expresióncuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.”
Libro: Presupuestos: Enfoque Modernode Planeación y Control de Recursos. McGraw Hill Bogotá. Segunda Edición.
Estoy de acuerdo con el concepto que tienen Burbano y Ortiz sobre la definición de presupuesto pero me gustaría anexar que,presupuesto también se puede interpretar como el cálculo anticipado del costo de alguna obra que se haya destinado a realizar o de los gastos que implicará el proyecto determinado a realizar. Todo estobajo una estricta estrategia de planificación, coordinación y control, acompañado también con sistema de informes periódicos de resultados detallados por responsabilidades asignadas a cumplir yprocedimientos de seguimiento del cumplimiento del objetivo a alcanzar.
Según Allen y Rachlin (2001) “Definen el presupuesto como el resultado de un proceso gerencial que consiste en establecerobjetivos, estrategias y elaboración de planes que forman parte del proceso de administración.”

Si bien es cierto el concepto que tienen Allen y Rachlin sobre el presupuesto, que es “El resultado deun proceso gerencial que consiste en establecer objetivos, estrategias y elaboración de planes que forman parte del proceso de administración” pero, que desde mi punto de vista también se puede definir comoun plan específico con una meta a alcanzar pero utilizando las estrategias necesarias para que estos objetivos, bien sean, a corto, mediano o a largo plazo, puedan cubrir todas las expectativas...